本文對19世紀末英國技術(shù)衰落的解釋是，19世紀末，英國盡管在本土建立了良好的制度，卻沒有在國際社會建立包容性制度。在帝國體系內(nèi)，英國的制度無法將殖民地的臣民吸納為公民，致使殖民地離心力不斷增長，大英帝國體系內(nèi)的市場逐漸坍塌；在世界政治中，英國主導(dǎo)的國際經(jīng)濟秩序缺乏國際制度建設(shè)，難以約束新興大國，并將其吸納為戰(zhàn)略伙伴。如上制度缺陷導(dǎo)致英國難以維系其海外市場，進而影響了英國企業(yè)家利用大市場創(chuàng)新的意愿。
對新興技術(shù)態(tài)度消極的英國企業(yè)家
盡管英國工程師率先發(fā)明了許多新興技術(shù)，但英國的企業(yè)家卻不愿將這些新技術(shù)和工藝應(yīng)用到生產(chǎn)中。無論在新興產(chǎn)業(yè)還是夕陽產(chǎn)業(yè)，英國企業(yè)家對待新技術(shù)的態(tài)度都比較消極。
以鋼鐵業(yè)為例，英國企業(yè)家對新技術(shù)的反應(yīng)遲緩導(dǎo)致了該產(chǎn)業(yè)的衰落。在1876年到1885年間，英國生產(chǎn)的鋼鐵在海外市場中所占的份額高達73%，使該時期的英國鋼鐵制造業(yè)主導(dǎo)了國際貿(mào)易市場。但是好景不長，到20世紀初，德國與美國的鋼鐵產(chǎn)量開始超過英國。在1910年至1914年五年間，德國平均鐵產(chǎn)量接近英國的兩倍，鋼產(chǎn)量超過了英國的兩倍。英國海外市場的喪失，很大程度上是因為英國的企業(yè)家沒有及時更替陳舊的設(shè)備與技術(shù)。早在19世紀70年代末，英國人就發(fā)明了托馬斯-吉爾克里斯特（Thomas-Gilchrist）煉鋼法。這種技術(shù)在19世紀80年代末迅速在歐洲大陸被廣泛采用。然而直到20世紀30年代，英國企業(yè)家才用它替代了傳統(tǒng)的煉鋼技術(shù)。
這一現(xiàn)象不僅出現(xiàn)在鋼鐵這樣的新興產(chǎn)業(yè)，同樣也出現(xiàn)在其傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)——紡織業(yè)中。
在棉紡織業(yè)，其他國家紛紛采用新技術(shù)，用環(huán)錠紡紗機替代了傳統(tǒng)的走錠紡紗機。在1913年，美國有87%的紡織機都采用了新式的環(huán)錠紡，而在英國的紡織中心蘭開夏（Lancashire），走錠紡紗機則占據(jù)了絕大多數(shù)。在1914年的英國，走錠紡紗機的比例高達到98%-99%。而且，英國紡織業(yè)的慣性驚人，直到1954年，英國依然有超過一半的紡織機由走錠紡紗機構(gòu)成。自動紡織機雖然是由英國人發(fā)明的，但將其第一次投入大規(guī)模商業(yè)生產(chǎn)的卻是美國的德雷珀父子公司（George Draper &Sons）。進入20世紀后，英國企業(yè)家才開始采用自動紡織機。
英國在其他技術(shù)與產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域也出現(xiàn)了類似的問題。第一次世界大戰(zhàn)爆發(fā)前，在汽車制造業(yè)，美國的亨利•福特（Henry Ford）開始生產(chǎn)標準化的產(chǎn)品及通用零部件，采用專用機床，并開始了流水線作業(yè)。美國汽車制造業(yè)的技術(shù)革新使大規(guī)模生產(chǎn)成為可能，而英國的汽車制造業(yè)卻還停留在傳統(tǒng)工藝階段。英國的企業(yè)家在生產(chǎn)過程中使用通用機床而不是專用機床，產(chǎn)品的標準化程度也非常低。
可見，無論在新興產(chǎn)業(yè)還是在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，英國的企業(yè)家對新技術(shù)均反應(yīng)遲緩。即便一些新興技術(shù)源自英國，但是英國的企業(yè)家卻態(tài)度消極。英國企業(yè)家的消極態(tài)度削弱了英國在技術(shù)和產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢，迫使大英帝國將制造業(yè)霸權(quán)讓位給了新興大國。為什么19世紀末的英國企業(yè)家缺乏技術(shù)革新的意愿？展開對這一問題的研究，有助于我們從英國這一典型個案中挖掘技術(shù)進步的動力，推動中國的大眾創(chuàng)業(yè)與萬眾創(chuàng)新。
包容性制度與英國的海外市場
就英國企業(yè)家對新技術(shù)消極態(tài)度的成因，學(xué)界的解釋主要落腳于以下幾個方面：傳統(tǒng)文化、資本外流、勞工利益集團的抵制、海外市場及其制度保障。
1.傳統(tǒng)文化
有研究指出，英國企業(yè)家對新興技術(shù)的消極態(tài)度是由英國社會根深蒂固的“反工業(yè)化”與“反商業(yè)化”的傳統(tǒng)文化造成的。英國中上層階級普遍對工業(yè)化抱有敵意，對變革與創(chuàng)新持懷疑態(tài)度，傾向于維持現(xiàn)狀。英國從來就不是一個徹底的工業(yè)與制造業(yè)經(jīng)濟，因為傳統(tǒng)文化深深嵌入了這個商業(yè)與金融社會。在此文化影響下，英國企業(yè)家對新興技術(shù)的態(tài)度比較消極。
2.資本外流
但問題是，如果這樣的觀點成立，又如何解釋英國在第一次工業(yè)革命中的成功以及英國企業(yè)家在第一次工業(yè)革命中所發(fā)揮的積極作用呢?
關(guān)于資本外流，有學(xué)者認為英國企業(yè)家對新興技術(shù)缺乏興趣是因為英國在19世紀末與20世紀初對外輸出了大量資本，造成英國企業(yè)家缺乏更新技術(shù)的資金來源。研究發(fā)現(xiàn)，倫敦金融城經(jīng)常會忽略英國本國的工業(yè)，而更傾向于把資金借給國外的政府與企業(yè)，這一現(xiàn)象在一戰(zhàn)爆發(fā)前的三四十年間尤為顯著。
但是缺少金融資本并不是關(guān)鍵，問題在于當時英國企業(yè)家對資金并沒有表現(xiàn)出強烈的需求。因此，我們需要解釋，在1870年以后，為何英國企業(yè)家缺少對資金的需求。
3.勞工利益集團的抵制
關(guān)于勞工集團的抵制，有學(xué)者認為，英國的企業(yè)家遲遲不采用新技術(shù)，是由于強大的勞工集團的抵制。19世紀末英國工會組織的數(shù)量快速上升，正是勞工集團的反對減慢了英國在制造業(yè)的技術(shù)進步，致使英國在1870年后逐漸走向技術(shù)衰退。
但問題是，英國曾有效處理過抵制新技術(shù)的勞工運動，從而推動了第一次工業(yè)革命。而且，當而臨激烈的勞工抵制時，理性的企業(yè)家將采用新技術(shù)來替代勞動力，1945年后的美國就是如此。
4. 海外市場及其制度保障
關(guān)于海外市場及其制度保證，19世紀末以后，美國、德國等國家開始引領(lǐng)大規(guī)模生產(chǎn)的潮流，并逐漸在鋼鐵、汽車、飛機等產(chǎn)業(yè)占據(jù)領(lǐng)先優(yōu)勢。這些產(chǎn)業(yè)需要大量的資本投入來實現(xiàn)大規(guī)模生產(chǎn)，而龐大的市場規(guī)模是大規(guī)模生產(chǎn)的重要前提。盡管英國曾積極開拓海外市場，卻缺乏相應(yīng)的制度來維系龐大的帝國市場。各國的貿(mào)易保護與殖民地的相繼獨立使英國的海外市場不斷萎縮，降低了英國企業(yè)家的出口激勵，進而削弱了他們投資新技術(shù)的意愿。
以往的制度研究都把英國的制度作為促進技術(shù)進步的典范。美國麻省理工學(xué)院經(jīng)濟學(xué)系教授德隆•阿西莫格魯（Daron Acemoglu）和現(xiàn)任芝加哥大學(xué)哈里斯公共政策學(xué)院教授詹姆斯•羅賓遜（James Robinson）在他們2012年出版的著作《國家為什么會失敗》中指出，英國的成功在于建立了包容性制度。這個制度包括:在政治上，民眾具有政治權(quán)利，能夠參與政治活動，制衡領(lǐng)導(dǎo)人；在經(jīng)濟上，建立了自由競爭的市場，國家保護民眾的財產(chǎn)權(quán)，使人們有較高的生產(chǎn)積極性。
下文將通過英國的案例展示，對大國技術(shù)進步而言，包容性制度的關(guān)鍵在于制度能容納新興群體與組織，既包括國內(nèi)的新興群體，也包括海外的新興國家，這樣才能為新技術(shù)、新產(chǎn)品提供廣闊的市場，進而為持續(xù)的技術(shù)進步提供市場激勵。
缺乏包容性的制度與殖民地市場的萎縮
在第一次工業(yè)革命前夕，英國通過不斷開拓殖民地市場為其技術(shù)發(fā)展與產(chǎn)業(yè)升級提供了巨大的國際空間，也為英國的企業(yè)家提供了重要的市場激勵。
對英國而言，美洲市場是重中之重。從1700年到1776年，美洲殖民地的人口增長了10倍，達到了300萬人，對英國產(chǎn)品的購買力也出現(xiàn)了快速的增長。在美國獨立戰(zhàn)爭之前，美洲殖民地的民眾將30%的收入用于購買進口商品，其中英國商品占據(jù)最主要的部分。
美洲市場對鐵器制品和黃銅制品的旺盛需求極大促進了英國制鐵與制銅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。僅五金制品一項，北美就消化掉了英國60%的五金制品。同時，英國對美洲殖民地的陶器制品的出口也在增加。到18世紀90年代，英國的陶瓷制品已經(jīng)遍布北美大陸，絕大部分北美的桌子、茶具、廁具等陶制品均來自英國的進口。除了金屬與陶器制品，英國生產(chǎn)的其他制成品，如玻璃制品、窗戶玻璃、染色棉以及亞麻制品、絲織品以及法蘭絨制品等，在1770年有超過一半出口到了美洲殖民地。
同樣的情況也發(fā)生在非洲和亞洲。在17世紀中期，英國對西非殖民地的制成品出口還不到其進口制成品的15%，而到了18世紀中期，在西非進口的制成品中有86. 5%為英國的產(chǎn)品。1812年到1829年間，英國對印度棉紡品的出口總額從107306英鎊上升至1894602英鎊，增長了17倍。
但是，英國卻難以將殖民地的民眾納入其制度體系。倫敦把在美洲、印度以及其他殖民地的居民視為臣民而不是國民，由此種下了分裂的種子。在19世紀初，當時英國的政治家威廉•皮特（William Pitt）曾建議擴大英國國會，吸收殖民地代表，但是支持者寥寥。英國的制度不夠包容，尤其不能吸納殖民地的臣民為大英帝國的公民，在大英帝國的殖民地產(chǎn)生了巨大的離心力，使得龐大的帝國市場難以為繼。
美洲殖民地對英國進行反抗的一個重要理由就是:既然北美民眾在英國的下院中沒有代表，英國就沒有向他們征取任何稅收的權(quán)力，即“無代表，不納稅”。由此，英國殖民地的反抗與獨立紛至沓來。1776年美國獨立，1947年印度宣布獨立，此后馬來西亞、加納等殖民地的獨立接踵而至?？梢姡狈Π菪缘闹贫葮O大地削弱了大英帝國掌控帝國市場的能力。
國際制度的缺失與海外市場的萎縮
美國加州大學(xué)圣迭戈分校教授戴維•萊克（David A. Lake）指出，英國和美國霸權(quán)的一個顯著差異就是美國建立了國際制度來維系龐大的市場，而19世紀的英國缺乏正式的制度與規(guī)則來約束國際經(jīng)濟交換。
普林斯頓大學(xué)政治學(xué)系教授約翰•伊肯伯里（John Ikenberry）進一步指出，美國為了讓世界各國服從其領(lǐng)導(dǎo)的世界秩序，其制度設(shè)計是“戰(zhàn)略性克制”的。二戰(zhàn)后美國建立的國際制度限制了權(quán)力的濫用，把美國的行為鎖定在可預(yù)測的軌道上，從而具有報酬遞增的特征。例如，在建立關(guān)貿(mào)總協(xié)定的時候，為了保護其國內(nèi)農(nóng)業(yè)利益免遭歐洲等國家農(nóng)業(yè)損害，美國設(shè)計了特殊例外條款。但是，當美國農(nóng)業(yè)變得具有國際競爭力，需要擴展海外市場的時候，歐洲等國成功利用這項制度保護了自己的農(nóng)業(yè)，抵制了美國農(nóng)產(chǎn)品。
類似的例子還有1995年哥斯達黎加政府就美國對其棉花與人造纖維襯衣的進口限制向世界貿(mào)易組織提出的訴訟案。盡管哥斯達黎加而對的是美國這樣一個經(jīng)濟與軍事強國，但是世貿(mào)組織做出了有利于哥斯達黎加的裁決?？梢姡?ldquo;戰(zhàn)略性克制”的制度安排能既能約束大國權(quán)力，也能容納新興國家的利益訴求，使美國主導(dǎo)下的國際經(jīng)濟秩序得以持續(xù)。
相比之下，19世紀英國主導(dǎo)的國際市場既沒有制度建設(shè)，更談不上包容新興國家的利益。這使得當時各國的經(jīng)濟競爭具有以鄰為壑的特征。在國際經(jīng)濟蕭條的時期，各國紛紛提高關(guān)稅，英國的產(chǎn)品難以進入歐洲與北美的市場。
在1873年到1896年間，出現(xiàn)了一輪世界經(jīng)濟蕭條。在這一時期，英國的物價下跌了22%,美國物價下跌了32%，其他國家物價的下跌則更為顯著。而臨經(jīng)濟蕭條的壓力，各國保護主義壓力增大。
法國在19世紀80年代以及1892年兩次上調(diào)關(guān)稅。瑞典在1892年加強了工業(yè)保護；意大利在1878年征收了適度的關(guān)稅，又在1887年大幅上調(diào)關(guān)稅。俄羅斯在1877年，1885年與1891年大幅上調(diào)了工業(yè)關(guān)稅。奧地利、匈牙利和西班牙也分別在19世紀70年代與80年代轉(zhuǎn)向貿(mào)易保護。巴爾干半島國家則進一步轉(zhuǎn)向了更高程度的貿(mào)易保護。1890年，美國的進口關(guān)稅稅率高達29. 6%，德國達到8.8%，而英國僅為4.8%。這些保護性的貿(mào)易政策阻止了來自英國鋼鐵業(yè)的競爭，保護了美國、德國和其他歐洲國家的市場，使這些國家的本土制造業(yè)迅速成長。
以鋼鐵產(chǎn)業(yè)為例，盡管經(jīng)歷了經(jīng)濟衰退，德國的鋼鐵業(yè)卻迅速發(fā)展，很快主導(dǎo)了海外市場并且超越了除美國以外的其他競爭對手，而英國的鋼鐵業(yè)則陷入了相對的衰退。美國國會在1890年引入的麥金萊關(guān)稅（McKinley Tariff）就對英國的馬口鐵以及鋼產(chǎn)業(yè)造成了巨大的沖擊。因此，隨著歐洲大陸國家開始工業(yè)化，其國內(nèi)的工業(yè)生產(chǎn)替代了進口，英國出口的商品在歐洲大陸的市場份額日益下降。到1913年，英國已經(jīng)基本失去美國市場，當時美國占英國商品出口市場中的份額僅為5%。國際制度的缺失使大英帝國無法約束新興大國，也難以維系一個開放的國際市場。
海外市場的萎縮與創(chuàng)新乏力的英國企業(yè)家
在帝國體系內(nèi)，英國的制度難以將殖民地的臣民吸納為公民；在世界政治中，英國又缺乏國際制度來約束新興大國，也難以將其吸納為戰(zhàn)略伙伴。因此，當歐洲與北美的貿(mào)易保護以及殖民地相繼獨立，英國的海外市場逐步萎縮，其發(fā)展模式變得難以為繼。需求方而的限制嚴重削弱了英國企業(yè)家的市場激勵，從而削弱了英國企業(yè)家進行技術(shù)革新的意愿，同樣的市場激勵還影響了英國的金融家。
首先，英國企業(yè)家不愿意在生產(chǎn)中采用新技術(shù)。19世紀末出現(xiàn)了幾個引領(lǐng)未來技術(shù)潮流的新興產(chǎn)業(yè):電氣工程、化工以及汽車制造，但是英國企業(yè)家卻沒有意愿投資于這些新興產(chǎn)業(yè)，而是停留在傳統(tǒng)行業(yè)中。
需求增長乏力使英國企業(yè)家不愿舍棄現(xiàn)有的機器設(shè)備。由于英國工廠現(xiàn)有的生產(chǎn)效率足以供給有限的海外市場需求，英國的企業(yè)家無須采用新興技術(shù)來提高企業(yè)的績效。他們依然停留在傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)，如工業(yè)引擎、橡膠、煤炭、造船、肥皂、紡織品等。相比之下，德國與美國投入了更多的資源到第二次工業(yè)革命中的新興產(chǎn)業(yè)，如化學(xué)制品、制藥、照明、無線電、電氣等。在1907年，這些新興產(chǎn)業(yè)僅占英國制造業(yè)就業(yè)和產(chǎn)出的10%。在一戰(zhàn)爆發(fā)前夕，紡織品、鋼鐵與煤炭制品占據(jù)了英國出口總收入的三分之二。然而，這些出口導(dǎo)向型產(chǎn)業(yè)的技術(shù)卻仍停留在第一次工業(yè)革命時的水平，這成為19世紀末20世紀初英國經(jīng)濟最大的弱點。
其次，英國企業(yè)家不愿意擴大公司規(guī)模和資本密集度。19世紀末，大型企業(yè)開始出現(xiàn)。這些企業(yè)利用“規(guī)模經(jīng)濟”和“范圍經(jīng)濟”迅速占領(lǐng)國際與國內(nèi)市場。在南北戰(zhàn)爭結(jié)束后的幾十年間，美國經(jīng)濟開始朝大公司和寡頭壟斷方向發(fā)展。到1909年，美國的產(chǎn)業(yè)集中度要遠遠高于英國。德國統(tǒng)一之后，德國企業(yè)也迅速擴大了企業(yè)規(guī)模并加強了市場集中度。相比之下，英國的大企業(yè)則非常少見，而小型的家庭企業(yè)仍是英國最主要的企業(yè)形式。
與企業(yè)家類似，而對有限的市場激勵，英國的金融家也傾向于將資金投向海外而不是國內(nèi)。
英國的對外投資從19世紀50年代與60年代開始增長，到1870年至1914年間，每年的凈投資額能達到該時期英國年儲蓄的30%。巨大的資本輸出是英國工業(yè)衰退的結(jié)果而不是原因。由于英國的海外市場逐漸萎縮，英國的投資者認識到國內(nèi)工業(yè)的資金需求與投資回報率正在減少，而新興市場的投資回報率則相對較高。在1870年到1913年間，英國海外投資的年均回報率為5.72%，而國內(nèi)投資的年均回報率是4.60%。在法國和意大利的投資回報率要比英國國內(nèi)高出50%，在加拿大和美國投資的回報率則要高出60%。因此，理性的金融家選擇了投資海外。
而對逐漸萎縮的海外市場規(guī)模，英國企業(yè)家不愿投資新興技術(shù)，金融家也不愿為國內(nèi)制造業(yè)提供資金。這樣的轉(zhuǎn)變削弱了英國技術(shù)變遷的動力，也削弱了英國作為世界政治經(jīng)濟霸權(quán)的經(jīng)濟基礎(chǔ)。
英國技術(shù)能力與產(chǎn)業(yè)競爭力的下降
由于缺乏制度化的支撐，英國難以維系其龐大的海外市場，致使英國企業(yè)家投資和采用新技術(shù)的意愿降低，這影響了英國的技術(shù)水平和產(chǎn)業(yè)競爭力。
1.英國技術(shù)能力的衰退
由于國內(nèi)企業(yè)家沒有意愿來投資、采用新興技術(shù)，英國在研發(fā)方而的投資水平要明顯低于德國與美國。在美國，更大的國內(nèi)市場規(guī)模帶動了19世紀末快速的工業(yè)發(fā)展，因為投資新技術(shù)的高額成本可以迅速被數(shù)量龐大的消費群體分擔。相比之下，逐漸縮小的海外市場以及狹小的國內(nèi)市場使英國不愿承擔制造業(yè)部門的高額研發(fā)費用。與美國的通用、柯達和貝爾以及德國的拜耳公司相比，英國缺乏足夠的研究型實驗室。
2.英國產(chǎn)業(yè)競爭力的下降
在資本積累以及資金規(guī)模方而，美國與德國的企業(yè)都遠遠超過了英國。與此同時，英國不僅在新興產(chǎn)業(yè)落后于美國和德國，其傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)也開始失去競爭力。
在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，美國與德國企業(yè)家通過擴大公司規(guī)模以及提高資本密集度，迅速搶占了由英國長期主導(dǎo)的海外市場。印度曾經(jīng)是英國蘭開夏生產(chǎn)的紡織品最大的出口市場。在1913年英國生產(chǎn)的7億碼布匹中，有43%都銷往印度，占英國布匹貿(mào)易總收入的36%。然而，由于新興大國的崛起使國際競爭加劇，海外市場對英國棉紡織品的需求急劇下滑。在1913年到1937年間，英國棉紡織品以及紗織品的出口總量分別減少了71%和24%。
同時，新興產(chǎn)業(yè)的崛起使英國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)更難以在全球市場中繼續(xù)競爭。1899年，紡織品和服裝占據(jù)了世界制成品貿(mào)易的40%，工程制品僅占不到20%的份額。半個世紀之后，這些產(chǎn)業(yè)的地位發(fā)生了巨大的變化，金屬制成品與電器產(chǎn)品占據(jù)了國際貿(mào)易份額的44%，而紡織品與服裝的份額則降至20%。海外市場份額的萎縮改變了英國企業(yè)家而臨的市場激勵，進而造成了英國企業(yè)家對新興技術(shù)所持的消極態(tài)度。這一轉(zhuǎn)變長遠地削弱了英國的技術(shù)能力和產(chǎn)業(yè)競爭力，為英國世界政治經(jīng)濟霸權(quán)的終結(jié)拉下了帷幕。
從英國技術(shù)衰落看中國的創(chuàng)新
長久以來，學(xué)界對19世紀末英國企業(yè)家對新興技術(shù)所持的消極態(tài)度有諸多討論。本文試圖展示，要理解19世紀末英國企業(yè)家對技術(shù)進步所持的消極態(tài)度，需要關(guān)注英國包容性制度的缺乏所引發(fā)的海外市場萎縮。19世紀末英國技術(shù)衰落的案例為當前中國的技術(shù)政策提供了重要的啟示與借鑒。
首先，龐大的國內(nèi)市場是大國抵御海外市場波動的重要根基，為大國參與到全球化時代的經(jīng)濟競爭提供了回旋余地。盡管英國的崛起依賴海外市場，但與國內(nèi)市場相比，在國際競爭加劇的時期，海外市場顯得更為不穩(wěn)定。此時，龐大國內(nèi)市場的優(yōu)勢就逐步顯現(xiàn)，因為通過開發(fā)國內(nèi)市場可以化解全球市場波動的風(fēng)險，也可以將龐大的國內(nèi)市場作為對外經(jīng)濟戰(zhàn)略的重要籌碼。因此，在而對全球經(jīng)濟不測波動、海外市場爭奪壓力增大的時候，美國仍可以依靠開發(fā)國內(nèi)市場來推動技術(shù)進步與產(chǎn)業(yè)升級。
此外，憑借其龐大的國內(nèi)市場，美國還可以通過操縱國內(nèi)市場準入，來影響世界各國的政治經(jīng)濟，這樣的對外經(jīng)濟戰(zhàn)略工具也是大英帝國不具備的。在世界經(jīng)濟危機期間，英國也無法將國內(nèi)市場作為對外經(jīng)濟戰(zhàn)略工具，讓美國放棄其保護主義政策。
當前，中國政府積極推動“一帶一路”建設(shè)，積極開拓海外市場。事實上，中國在海外市場開拓的過程中，已遭遇到類似英國所遭遇的問題。近年來，拉美國家對拉美“去工業(yè)化”趨勢的討論日益增多。有人認為，隨著中國出口拉美國家的工業(yè)產(chǎn)品的競爭力不斷提高，大量中國產(chǎn)品的涌入是造成拉美工業(yè)倒退的原因之一。與此同時，印尼等國也相繼出現(xiàn)經(jīng)濟民族主義，排斥中國出口的產(chǎn)品。因此，“一帶一路”建設(shè)需要與國內(nèi)市場開發(fā)同步進行。在海外市場而臨不測波動的時候，龐大的國內(nèi)市場是國家抗拒海外市場波動的重要根基。
其次，包容性制度為市場開發(fā)提供了重要的制度支撐，而吸納新興群體的能力是包容性制度的重要方面。在帝國體系內(nèi)，英國的制度難以將殖民地的臣民吸納為公民，造成殖民地離心力不斷增長，大英帝國體系內(nèi)的市場逐漸坍塌。因此，包容性制度不僅需要建立明晰的產(chǎn)權(quán)、良好的法治等，還需要具有吸納新興群體的能力。在15世紀和16世紀，葡萄牙對異教徒的迫害導(dǎo)致這些群體大量逃離，隨之帶走的是財富、經(jīng)商技能與生意關(guān)系。這些新興群體的離開削弱了國內(nèi)市場的發(fā)展動力，促使國家的經(jīng)濟走上衰退。到了1700年，葡萄牙已經(jīng)從原來的海上強國變成了歐洲的一個落后國家。相比之下，美國的制度通過持續(xù)吸納新興群體，激發(fā)了市場源源不斷的創(chuàng)新能力。許多美國企業(yè)之所以能夠引領(lǐng)全球科技的前沿，離不開包容性制度的支持。
例如，美國波音公司不僅集結(jié)了一流的美國工程師，而且還吸納了很多優(yōu)秀的俄羅斯工程師，為其技術(shù)創(chuàng)新提供了堅實的人才基礎(chǔ)。因此，中國的創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)不能僅僅看到產(chǎn)權(quán)，還需要建立包容性制度，不斷吸納新興群體。
再次，建立包容性的國際制度對海外市場開發(fā)也非常重要，而關(guān)鍵在于保持“戰(zhàn)略性克制”。本文展示了，大英帝國難以建立包容性的國際制度來維系龐大的海外市場，是促使其在19世紀末陷入衰退的重要原因。當北美與歐洲市場紛紛關(guān)閉、殖民地相繼獨立，而對急劇縮小的海外市場，英國企業(yè)家失去了技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級的動力，英國經(jīng)濟也由此走向衰退。同時，區(qū)域一體化的進程也證明了建立包容性國際制度的重要性。二戰(zhàn)后，歐洲通過高度的制度化形成了統(tǒng)一的市場，而亞洲的一體化進程則因為缺乏制度保障而顯得困難重重。因此，在20世紀90年代，當美國向日本關(guān)閉國內(nèi)市場時，日本企業(yè)難以尋找制度化的區(qū)域市場作為替代。相比之下，德、法通過制度化的方式有效融合了歐洲市場，使其能夠在而對美國的壓力時利用歐洲市場化解困境。
當前，中國的企業(yè)創(chuàng)新能力增強，逐步走向世界市場。此時，不僅需要發(fā)揮中國的經(jīng)濟影響力，還需要讓中國與世界各國的經(jīng)濟合作制度化。事實上，亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行等制度建設(shè)正是重要的努力。此外，這樣的制度建設(shè)還需要對自身進行“戰(zhàn)略性克制”。美國建設(shè)全球經(jīng)濟秩序與歐洲統(tǒng)一市場的過程都表明，權(quán)力被分享讓權(quán)力更強大，而權(quán)力受制度約束也會讓權(quán)力更持久。中國海外市場的開拓在體現(xiàn)本國利益的同時，還需要為各國發(fā)展提供一個包容性的制度平臺。在制度建設(shè)的過程中，不僅要包容發(fā)展中國家的發(fā)展需求，還要容納守成大國的利益訴求。這樣，中國的海外市場開發(fā)才能更持久，從而為激勵中國企業(yè)家的創(chuàng)新提供一個長久的海外市場平臺。
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