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文化咨詢

推動企業(yè)文化落地的七種途徑

2023-04-27 我要評論(0 )   

  企業(yè)文化理念提煉與表述,并非是企業(yè)文化建設(shè)的最終目的和終點。企業(yè)文化落地是一項漫長持久的工作,需要持之以恒、多角度、多維度、多情境、全方位地推進和宣貫,...

推動企業(yè)文化落地的七種途徑

  企業(yè)文化理念提煉與表述,并非是企業(yè)文化建設(shè)的最終目的和終點。企業(yè)文化落地是一項漫長持久的工作,需要持之以恒、多角度、多維度、多情境、全方位地推進和宣貫,唯有如此,企業(yè)文化才能“潤物細無聲”地內(nèi)化到中高層管理者和基層員工的認知里,轉(zhuǎn)化為員工實實在在的工作行為,變現(xiàn)為企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)品質(zhì),為企業(yè)的發(fā)展帶來有價值的成果。那么,企業(yè)文化落地推進有哪些途徑或方式方法呢?

  推動企業(yè)文化落地的七種途徑:

  1、建立完善的企業(yè)文化建設(shè)組織機構(gòu)

  要建立完善的企業(yè)文化建設(shè)組織機構(gòu),建議成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導小組,企業(yè)“一把手”擔任組長,成員由各部門經(jīng)理組成;成立企業(yè)文化建設(shè)工作小組,組長由企業(yè)一名副總經(jīng)理擔任,秘書由企業(yè)專職文化人員擔任,成員由各部門指定人員組成。建立了完善的企業(yè)文化建設(shè)組織機構(gòu)以后,企業(yè)文化建設(shè)工作小組就要制定企業(yè)文化理念宣貫的規(guī)劃和具體的實施計劃。

  2、充分發(fā)揮企業(yè)領(lǐng)導和黨工團的作用

  企業(yè)領(lǐng)導在企業(yè)文化形成過程中起主導作用。同時,企業(yè)文化通常體現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)辦人及其后繼者所提倡的文化和經(jīng)營思想。因此,在企業(yè)文化理念宣貫落地過程,企業(yè)的領(lǐng)導要帶頭踐行企業(yè)文化理念,為員工當好表率。其次,國有企業(yè)都有齊備的黨的系統(tǒng)、工會系統(tǒng)和團的系統(tǒng),黨組織在企業(yè)文化的宣傳、培訓與教育中要起到帶頭作用。只有黨工團齊抓共管,發(fā)揮各自的優(yōu)勢,才能搞好企業(yè)文化理念的宣貫。

  3、將企業(yè)文化理念轉(zhuǎn)化為制度,通過制度推進企業(yè)文化理念落地

  制度是文化的一種表現(xiàn)形式,優(yōu)秀文化的體現(xiàn),必然是體現(xiàn)在企業(yè)的制度中。在推進企業(yè)文化理念宣貫落地過程中,企業(yè)要將企業(yè)文化理念形成相關(guān)的企業(yè)管理制度、政策和程序,這就是變無形為有形,變?nèi)嵝詾閯傂?,形成?guī)范化、人性化的約束機制,為企業(yè)文化的持續(xù)推進提供有力的制度保證。因此,從某種意義上來講,制度就是企業(yè)文化理念傳播的載體之一,而且通過將企業(yè)文化理念制度化可以加快員工對企業(yè)文化的認同。

  4、創(chuàng)新企業(yè)文化理念傳播載體,注重企業(yè)文化活動

  企業(yè)文化理念傳播過程中,企業(yè)要充分利用當下流行的新媒體(微博、微信)平臺、企業(yè)網(wǎng)站、內(nèi)部刊物等載體,將已經(jīng)形成的企業(yè)核心價值觀等第一時間傳達給廣大干部員工,及時讓員工了解,取得員工的支持。同時,企業(yè)可以經(jīng)常性地組織廣大員工開展形式多樣、內(nèi)容豐富、健康向上的文化主題活動,以通俗易懂的方式,將企業(yè)文化融入其中,讓員工在活動中潛移默化地接受和認同企業(yè)文化,培養(yǎng)員工的團隊精神,增強凝聚力和向心力。

  5、建立企業(yè)文化培訓機制,定期對全員開展培訓

  要把企業(yè)文化培訓擺上日程,實行全員學習,并通過制度固化,有效解決企業(yè)文化理念領(lǐng)導知道的多、員工知道的少的現(xiàn)象。要在完成日常企業(yè)文化培訓計劃外,根據(jù)企業(yè)文化宣貫實際需要,開發(fā)出企業(yè)文化宣貫系列培訓項目。邀請外部企業(yè)文化方面的專家或公司主要領(lǐng)導通過深度分析,延伸講解,讓企業(yè)文化在全員中入腦入心。

  6、注重全員參與,擴大認同基礎(chǔ)

  企業(yè)文化理念宣貫是一項全局性工作,涉及每一位員工、每一個部門、每個一角落。企業(yè)文化理念宣貫需要全員參與,因為員工的積極性和參與程度,是關(guān)系到企業(yè)文化理念宣貫和落地效果的重要方面。為調(diào)動員工參與的積極性,建議在企業(yè)文化活動中能夠給員工一些利益,如發(fā)些小禮品,這些細節(jié)可以讓員工在實際工作中感受到文化的力量。

  7、以文化故事促進企業(yè)文化理念宣貫

  征集和挖掘企業(yè)內(nèi)部具有鮮明文化特征的典型故事,通過一個個生動鮮活的故事,把抽象的企業(yè)文化理念具象化為員工身邊真實的人和事,可以幫助大家充分認識、深刻理解企業(yè)的文化理念,進而促進企業(yè)文化理念在員工心里真正生根發(fā)芽。


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