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企業(yè)文化診斷內容與方法
導讀:企業(yè)文化診斷內容與方法是什么?企業(yè)文化由許多因素組成,作為企業(yè)發(fā)展的靈魂,只有正確的企業(yè)文化才能促進企業(yè)的全面發(fā)展。但是對于許多企業(yè)來說,企業(yè)文化的形成是一塌糊涂。下面企業(yè)文...
2023-04-25 -
企業(yè)文化診斷原則、工具及步驟
導讀:企業(yè)文化診斷原則、工具及步驟有哪些?在對企業(yè)文化進行調研和診斷之前,需要把握好以下三個原則。對企業(yè)文化進行診斷和評價,用科學、先進、實用的診斷工具是保證企業(yè)文化診斷成功的重要...
2023-04-25 -
人才梯隊建設咨詢
一、您可能面臨的困惑· 部分關鍵崗位和核心人才出現(xiàn)在年齡、學歷、技術、技能等方面的斷層現(xiàn)象;· 一線技術人才平均年齡偏高,后備人員跟不上;· 人才梯隊建設措施比較零散,不成系統(tǒng),沒...
2023-04-24 -
任職資格與素質模型咨詢
一、崗位序列、任職資格管理是什么崗位序列劃分,通常是根據(jù)崗位職責的相近程度以及對任職者能力素質要求的相似程度,將程度相近的崗位進行分類;任職資格管理,是從勝任角度出發(fā),對員工能力進...
2023-04-24 -
薪酬管理咨詢解決思路
薪酬管理咨詢一、薪酬體系是什么薪酬管理,是指在組織發(fā)展戰(zhàn)略指導下,對員工薪酬支付原則、薪酬策略、薪酬水平、薪酬結構、薪酬構成進行確定、分配和調整的動態(tài)管理過程。它是人力資源管理的重...
2023-04-24 -
崗位管理咨詢?yōu)榭蛻籼峁┝炕瘍r值
崗位管理咨詢一、崗位管理咨詢是什么崗位的設定,是在組織分析與優(yōu)化的基礎上,通過細化的工作職責梳理與分析得以確立。崗位設定的同時,會對崗位進行編制的規(guī)劃,以為未來的人員配置提供參考。...
2023-04-24 -
人才盤點咨詢
人才盤點咨詢一、人才盤點是什么人才發(fā)展,即是通過人才評價手段,從人才標準匹配度、組織與人才結構、人員績效狀況、人才潛質、崗位晉升準備度等多維度對企業(yè)的人才現(xiàn)狀和人才需求進行全面掃描...
2023-04-24 -
全面風險管理咨詢
一、什么是全面風險管理?風險:是未來的不確定性對企業(yè)實現(xiàn)其目標的影響。全面風險管理:是使企業(yè)在實現(xiàn)其未來既定目標的過程中將不確定性因的影響控制在可接受范圍內的過程和系統(tǒng)方法。二、當...
2023-04-24
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高端訪談
一對一訪談,端對端探討,發(fā)展前瞻性,行業(yè)高度性,品牌聚焦性,人物權威性,問答啟發(fā)性,思維獨特性,引領行業(yè)創(chuàng)新趨勢
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高端研學
邊走,邊看,邊學,邊思考,研究主題性、課題專業(yè)性、視野國際化,學習個性化,以專業(yè)探索精神,與行業(yè)協(xié)會、研究院所、企業(yè)精英一起感受經典文化、把握時代脈搏
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人物專訪
宏觀大勢、產業(yè)發(fā)展、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、品牌優(yōu)勢、市場動態(tài)、科技應用、權威研判、年度規(guī)劃、前程展望,多維度洞察行業(yè)先機
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企業(yè)診斷
聽,看,問,查,評估,診斷,探討問題原因,調整發(fā)展戰(zhàn)略,提升經營管理,促進業(yè)財一體增長,推動企業(yè)持續(xù)改進
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可研報告
政治、社會、經濟、技術、法律、關鍵成功因素分析,供應鏈競爭力、客戶關系、營銷計劃、管理方案、投資回報、項目評審、環(huán)境評價、金融風控,提供決策支持意見
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頂層設計
不謀萬世者,不足謀一時;不謀全局者,不足謀一域。運用系統(tǒng)方法論,全局全域全時統(tǒng)籌規(guī)劃項目各方面各層次各要素,以集中有效資源,高效快捷地實現(xiàn)戰(zhàn)略目標,為企業(yè)家思維轉型、戰(zhàn)略轉型、管理體系升級與企業(yè)文化再造提供整體謀劃布局和確切路徑
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戰(zhàn)略咨詢
戰(zhàn)略診斷、總部戰(zhàn)略、單元戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略、運營戰(zhàn)略規(guī)劃;業(yè)務戰(zhàn)略轉型,開拓新領域新業(yè)務;組織戰(zhàn)略變革,突破成長瓶頸;技術戰(zhàn)略可行,大規(guī)模技術應用;提升戰(zhàn)略性業(yè)績,優(yōu)化利潤回報,創(chuàng)造股東價值
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文化咨詢
企業(yè)文化調研診斷報告、文化理念(MI)手冊、視覺形象(VI)手冊、員工行為規(guī)范(BI)手冊、聽覺形象(AI)手冊、文化故事集、文化生根實施方案、文化生根實施輔導、文化實施培訓教材、文化測評報告、社會責任報告、企業(yè)品牌文化書,培育優(yōu)秀文化基因,打造卓越團隊精神,提升經營品質效率,凸顯品牌勢能價值,創(chuàng)新世界一流企業(yè)
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品牌營銷
品牌/營銷管理系統(tǒng)診斷、品牌/營銷戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌整合營銷策劃、年度宣傳定制、企業(yè)宣傳推廣、品牌畫冊、產品包裝組合、網(wǎng)站架構設計、新媒體運營、商業(yè)攝影、展覽展示、論壇賽事等全方位品牌競爭力、高品位營銷段位提升
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鷹眼服務
產業(yè)咨詢、輿情分析、行業(yè)智庫、CEO俱樂部、矩陣式標桿、百千萬工程、指數(shù)級增長型商業(yè)模式
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供應鏈咨詢
人流、商流、物流、信息流、資金流,五流合一,集約采購、分銷執(zhí)行、訂單融資、智能制造、整合營銷,物聯(lián)網(wǎng)技術,區(qū)塊鏈算法、供應鏈金融,一站式供應鏈服務
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數(shù)字化升級
數(shù)字化應用調研、數(shù)字化成熟度評估與診斷、數(shù)字化發(fā)展戰(zhàn)略、數(shù)字化業(yè)務藍圖、數(shù)字化系統(tǒng)架構、數(shù)字化IT組織迭代升級、數(shù)字化軟硬件選型評估、數(shù)字化工廠、數(shù)字化運營、數(shù)字化營銷、數(shù)字員工、數(shù)據(jù)治理,全方位數(shù)字化能力建設
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上市直通車
解讀上市規(guī)則、成本收益分析、擬定未來發(fā)展計劃,引進策略投資者,申請上市、招股掛牌、運籌帷幄把握上市全過程