“3D打印機”是“快速原型制造技術(shù)”具體的運用，而快速原型制造技術(shù)，簡稱RP或RPM是于90年代發(fā)展起來一種總合的先進制造技術(shù)，包含了現(xiàn)代“CAD/CAM繪圖/切銷技術(shù)”、“激光科技”、“電腦數(shù)字控制技術(shù)”、“精密服務(wù)器驅(qū)動技術(shù)”以及“新型復(fù)合材料技術(shù)”為基礎(chǔ)上，這些技術(shù)總和的發(fā)揚光大。經(jīng)常見到一般家庭所使用的印表機只能把電腦上的圖片、文字等打印在一張紙上，而3D打印機打印出來的則是“3D的實體”。更進一步的說明是3D打印機打印出來的東西不僅僅只是3D立體的形體而已，3D打印機打印出來的東西甚至是可以當(dāng)成物件使用的。

　　2012年初，越來越多小型開發(fā)團隊，借由網(wǎng)絡(luò)眾籌推出自行研發(fā)的3D打印機，技術(shù)多為FDM或DLP，比較簡單設(shè)計的有Rigidbot、Printrbot等等，更高一級的有B9Creator、Form1等等，有些開發(fā)團隊在市場上取得了相當(dāng)良好的成績，但也有些開發(fā)團隊在成案后卻發(fā)生了許多問題(如專利問題、不穩(wěn)固問題等)，但是更重要的是，這些相對“低價”的FDM或DLP技術(shù)3D打印機臺，在加上關(guān)稅與運費以后，總價相當(dāng)昂貴。

　　3D打印機過去一直以少量的形式銷售，大多銷往北美、西歐及亞太成熟市場，這些也是主要科技服務(wù)供應(yīng)商所在的國家。雖然北美與西歐地區(qū)目前仍主導(dǎo)此一市場，但大中華區(qū)98.8%的年復(fù)合成長率將于2017年超越北美、西歐地區(qū)達6個百分點。在成熟的亞太地區(qū)國家，3D打印機出貨量預(yù)期將于2013年成長52.1%達3817臺，至2017年則將超過7萬臺。由于競爭壓力和3D打印機出貨量增加，3D打印機的單價在未來幾年內(nèi)勢必下滑。Gartner預(yù)測，至2015年，全球前50大跨國零售業(yè)者中，將有7~8家會在其實體及網(wǎng)絡(luò)店面銷售3D打印機。

　　相信有很多人已經(jīng)注意到，近來這一、兩年3d打印技術(shù)日漸成熟，機械設(shè)備也逐漸平價化，各種形式的“3D打印機”撲天蓋地席卷全世界，相關(guān)的技術(shù)應(yīng)用與發(fā)明創(chuàng)作不勝枚舉，就有如雨后春筍般不斷地在各地出現(xiàn)。這一個潮流不但開始影響各個產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)制造模式，也慢慢地與一般大眾的生活產(chǎn)生了關(guān)聯(lián)。3D打印技術(shù)，相較于以往不但更新了生產(chǎn)的流程，從設(shè)計到制造之間的時間與程序也大幅縮短，并且可以做出傳統(tǒng)工藝制程無法完成的復(fù)雜精細的形狀。將來跨國的制造業(yè)者更有可能把超大型的工廠規(guī)?？s小，并將工廠分散至各國主要供應(yīng)市場，即時提供平價本地化產(chǎn)品，如此才能迎合各地口味不同的市場產(chǎn)品需求，也就是說競爭的立足點與中小型企業(yè)相當(dāng)了。塑膠制造業(yè)者更有機會跨越與通路商之間B2B的商業(yè)模式，自主的創(chuàng)建B2C的定制化多樣性消費市場，是產(chǎn)業(yè)拓展全球市場的一大利器，所以中小型企業(yè)需要重新思考如何利用3D打印技術(shù)建立全新的商業(yè)模式。

　　3d打印的SWOT如下——

　　Strength（優(yōu)勢）：

　　1.低價的機種，不用負擔(dān)高額的機械設(shè)備費用。

　　2.制作出來成品費用較低，可以多做嘗試。

　　3.無須模具，可以直接成型塑料，進行少量局部生產(chǎn)。

　　4.可以低價作出簡易模型，進行少量的量產(chǎn)。

　　5.模型可以后續(xù)加工，拋光、上色。

Weakness（劣勢）：

　　1.表面較為粗糙，而高價SLA的3D打印表面較為精致。

　　2.打印速度較慢，無法快速的制作模型。

　　3.無法制作出高剛性的模具，進行大量生產(chǎn)。

　　4.不能直接打印多色樣品。

　　5.新型機種穩(wěn)定性較低。

　　Opportunity（機會）：

　　1.屬于剛開始發(fā)展的機種，將來改良的空間很大。

　　2.開發(fā)成本大幅度的下降，強力的提高研發(fā)能力。

　　3.比創(chuàng)意比設(shè)計能力而不必比財力。

　　4.改良后的機種很有可能支持生產(chǎn)本地化。

　　5.處處有商機，只要懂設(shè)計不怕沒生意。

　　Threat（威脅）：

　　1.高價機種市場穩(wěn)定性仍在，需要相比較。

　　2.創(chuàng)意設(shè)計小型的公司可能大量設(shè)立，對手變多。

　　3.進入門檻非常低，設(shè)計很容易被抄襲。

　　4.機種仍未成熟，無法確立將來發(fā)展趨勢。

　　3d打印可能的商業(yè)模式存在于五個層面——“制造端”：3D打印機的制造業(yè)者；“材料端”：塑膠供應(yīng)商；“模具端”：模具業(yè)者；“零售端”：銷售端人員；“樣品端”：研發(fā)人員。下面根據(jù)3C(顧客Customer/競爭Competition/變化Change)理論，來對這一全新挑戰(zhàn)做分析：

　　1、顧客(Customer)

　　顧客已經(jīng)取得了買賣雙方關(guān)系中的主導(dǎo)權(quán)。由于競爭的結(jié)果造成了商品多元化，使顧客對于多元商品有了更大的選擇權(quán)；又伴隨著人類生活水平的日漸的提高，消費顧客面對各種商品的服務(wù)和產(chǎn)品的品質(zhì)要求也更高一層了。

　　由于3D打印可以提供完全定制化的產(chǎn)品，這是以前大量生產(chǎn)的工廠完全無法達到的境界，針對客戶量身訂做可以說就是最好的服務(wù)，所以將來的顧客能擁有一件而且是唯一最合身的物件將是有可能的。新的低價3D打印首先需要尋找的顧客客群是尚未消費者，因為舊的高價3D打印產(chǎn)品的特性是：只限于有足夠財力與具備專門技能或訓(xùn)練的人才能購買與使用，于是便存在大量的未消費者、喜歡設(shè)計與DIY的尚未消費者，他們的心理一定有必須做的事，但以前無法滿意地做，因為市場上的舊有產(chǎn)品并非針對他們而設(shè)計，他們被忽視，怎么辦呢?要不花大錢請專業(yè)人員提供服務(wù)，或者是用舊市場上既有的高價產(chǎn)品與服務(wù)勉強拼湊。但是有了新一代低價FDM(FusedDepositionModeling)“熱塑擠出法”的3D打印機，可以使得人人都買得起，所有的顧客都能成為設(shè)計師。

　2、競爭(Competition)

　　科技技術(shù)進步使得企業(yè)之間的競爭手段和方式不斷改變，于是就產(chǎn)生了從根本性的變化。越來越多的全球化公司跨出國界，在全球市場上各自展開各種形式的競爭，搶奪市場。以前最常見的競爭手段之一，就是降低勞動生產(chǎn)成本，到工資較低的國家設(shè)廠。用大型設(shè)備，大量制造，以量制價，這都是使用低成本競爭。

　　在“3D打印”的時代，由于是屬于新型式破壞創(chuàng)新，競爭性十足，不是使用舊有的一再降低成本(工資低、數(shù)量大)的制造方式，而是透過本地化、小型化拉近與消費者的距離，采用新技術(shù)優(yōu)化模具生產(chǎn)成本與效率，而獨有的定制化更是所向無敵的利器，小成本一樣可以成為跨國公司。消費者可以直接面度生產(chǎn)者，資訊傳遞快又準(zhǔn)，產(chǎn)品信任度提高與產(chǎn)品優(yōu)化周期縮短。產(chǎn)業(yè)本地化可以節(jié)省運輸成本，環(huán)保愛地球。 

　　3、變化(Change)

　　自由市場的產(chǎn)品需求日趨多變，產(chǎn)品壽命周期越來越短，計量單位(unit)已由“年”慢慢地變成“月”，科學(xué)技術(shù)更新常常使得企業(yè)在生產(chǎn)與服務(wù)的系統(tǒng)經(jīng)常產(chǎn)生變化，這一些經(jīng)常發(fā)生的變化已經(jīng)成為常態(tài)。因此使用大量消費、大量生產(chǎn)為決策下發(fā)展起來的傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營管理模式常常遇到瓶頸，完全無法適應(yīng)快速變化的新自由市場。

　　熱塑擠出法的3D打印技術(shù)就是屬于“破壞性創(chuàng)新”，破壞性創(chuàng)新就是一種變化，當(dāng)然開始還不夠好，不足以迎合核心市場3D打印顧客對產(chǎn)品性能的要求，但是破壞性創(chuàng)新者會在本身的維持性創(chuàng)新軌跡上積極力爭上游，不斷的改善精度與材料，向更高階市場逼近。最終當(dāng)破壞性創(chuàng)新好到足以符合在位者的大多數(shù)顧客的要求時，破壞性創(chuàng)新就會為產(chǎn)業(yè)的在位領(lǐng)導(dǎo)者造成困難，這些在以往高價位的3D打印業(yè)者面臨的決擇是在持續(xù)改良現(xiàn)有產(chǎn)品軌跡，或是投資于破壞性創(chuàng)新。抉擇之所以困難，是因為舊有3D打印業(yè)者的眼中，維持性創(chuàng)新比破壞性創(chuàng)新更具吸引力，新的“熱塑擠出法”3D打印技術(shù)屬于破壞性創(chuàng)新，能快速的反應(yīng)市場變化，完全的定制化，應(yīng)該能驅(qū)動更大的改變，更附合主流市場顧客的需求。

　　現(xiàn)代的企業(yè)面對這些“3C”挑戰(zhàn)，只有進一步的在更高水平上繼續(xù)努力，進行一場企業(yè)本質(zhì)的改革與創(chuàng)新，才有可能在“緩慢經(jīng)濟成長”的時代中，增強企業(yè)自身的競爭力。

　　至于3d打印可能的關(guān)鍵的成功因素，大致會有：

　　1、3D打印機價格下降

　　“創(chuàng)客運動”的最寶貴契機在于：3D打印即將走入主流制造方式之一，而最主要原因是“價格降低”。3D打印技術(shù)的成本今后還是會持續(xù)下降，讓一般的家庭也可以買的起。”；創(chuàng)客的創(chuàng)新的事業(yè)：可以又小規(guī)模卻又國際化，可以工藝化又具有創(chuàng)新，高科技但又低成本，資本小卻又能成就大事。更重要的是，可以制造出全世界還沒有人知道、但消費者知道以后會想要的商品。因為這些產(chǎn)品可以另辟蹊徑，不需要被主流經(jīng)濟框架束縛。未來家喻戶曉的品牌，將可能會銷聲匿跡。真正的商業(yè)機會將有如汪洋大海中的磷蝦，規(guī)模雖然很小，數(shù)量卻難以去估量計量，只有有創(chuàng)意又聰明的人才懂得發(fā)掘善用并且從中獲利。

　　2、網(wǎng)絡(luò)社群蓬勃發(fā)展

　　“創(chuàng)客運動”普及的最先要求的條件，必須先有完善的網(wǎng)絡(luò)社群，使用網(wǎng)絡(luò)社群互助學(xué)習(xí)的力量來協(xié)助一般民眾全新的學(xué)習(xí)設(shè)計，當(dāng)學(xué)習(xí)了這些設(shè)計的技能，才能有資格成為一個能夠單獨作業(yè)的“Maker”(創(chuàng)客)，在往后的數(shù)十年，會大幅度的改變我們?nèi)粘Ｉ罘绞健?/p>

3、新材料的不斷研發(fā)

　　展望未來2至3年內(nèi)的3D打印發(fā)展趨勢，隨著低價化趨勢，預(yù)期生產(chǎn)3D打印機廠商將必須迎合玩家以及個人工作室的進化需求，將會推出塑膠、陶瓷、橡膠、尼龍、金屬、鑄造用臘等各式各樣的復(fù)合造型材料，而復(fù)合塑膠材料物性提升，技術(shù)慢慢地就由模型制造為主的輔助功能，轉(zhuǎn)變?yōu)檎鎸嵁a(chǎn)品的直接生產(chǎn)，這樣將來就能夠撼動舊有兩次工業(yè)革命以來的大量生產(chǎn)模式，真正成為名符其實的第三次工業(yè)革命。

　　4、更友善的打印操作

　　如果你曾經(jīng)操作過現(xiàn)今市場上銷售的FDM技術(shù)的3D打印機，你就會發(fā)現(xiàn)常常會想要拿錘子修理一下，這讓我想起早期讀卡機時代的電腦也是這一副德性，一點都不“友好”，這些都需要時間去改進，以本研究了解的有很多都需要優(yōu)化：程序設(shè)計、模組選用、材料選擇、機械結(jié)構(gòu)設(shè)計、進料出料系統(tǒng)，不一而足。

　　5、數(shù)字工藝教育普及

　　3D打印技術(shù)不需要長時間的工藝技巧訓(xùn)練，輕易地就可以完成不可思異的立體造型，將來電腦上的3D圖形可以變成實物，這就是新一代的工藝課。希望能很快地進入學(xué)校，讓每個人的設(shè)計思想得到解放。現(xiàn)今的發(fā)明家，幾乎就是創(chuàng)業(yè)家，“3D打印”可以幫助其努力扎根。

　　制造業(yè)中永遠有“量產(chǎn)市場的80/20法則”與“長尾理論所強調(diào)的利基市場”，兩者是可以相容并存的，企業(yè)在量產(chǎn)市場中如何大量“制造”大多數(shù)人的需求與在利基市場中如何善用“自造”提供完全的定制化，是很多人研究的話題。將來可能會由于“3D打印”的日漸普及而慢慢的可以取代部份的大量制造，對中小型企業(yè)會有明顯的幫助，是值得關(guān)注的領(lǐng)域。