“我們覺得市場化的PE/VC機構(gòu)是大有可為的。

一方面，通過不斷探索最優(yōu)的資源配置，追求環(huán)境，公平，社會的長期價值。

同時，選擇具有偉大格局觀的同行者，通過持續(xù)創(chuàng)新，在綠色可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)下，實現(xiàn)社會價值和經(jīng)濟價值的共贏?！?/p>

“高瓴致力于推動氣候變化的學(xué)術(shù)研究平臺建設(shè)，成立了產(chǎn)業(yè)與創(chuàng)新研究院，并計劃支持氣候和新能源領(lǐng)域的人才培養(yǎng)。”

“碳中和會帶來許多新的經(jīng)濟增長點，在低碳領(lǐng)域會實現(xiàn)更多高質(zhì)量的就業(yè)和創(chuàng)新機會，帶來經(jīng)濟競爭力的提升，社會發(fā)展，經(jīng)濟環(huán)境的各項效應(yīng)?！?/p>

“在這個時期，將有力的引導(dǎo)大量社會資本轉(zhuǎn)向碳中和領(lǐng)域，綠色股權(quán)投資正當(dāng)其時?！?/p>

“對企業(yè)來說，低碳轉(zhuǎn)型是打破發(fā)展慣性，應(yīng)對環(huán)境變化的挑戰(zhàn)，更有主動行為重塑核心競爭力的歷史機遇?！?/p>

“高瓴在新能源技術(shù)，材料，工藝，整個的綠色經(jīng)濟鏈上做了一個“碳中和”技術(shù)路線圖。深入布局了光伏，新能源汽車和芯片等產(chǎn)業(yè)鏈上下游，能夠幫助綠色企業(yè)發(fā)展?！?/p>

以上是高瓴創(chuàng)始人兼CEO張磊在3月20日參與中國發(fā)展高層論壇2021年會經(jīng)濟峰會中發(fā)表的精彩言論。

張磊表示在助力實現(xiàn)“碳達(dá)峰”和“碳中和”目標(biāo)的方向上，市場化的PE/VC機構(gòu)是大有可為的。

并且，張磊認(rèn)為碳中和會帶來許多新的經(jīng)濟增長點，在低碳領(lǐng)域會實現(xiàn)更多高質(zhì)量的就業(yè)和創(chuàng)新機會。

聰明投資者整理了本次發(fā)言實錄，分享給大家。

助力實現(xiàn)“碳達(dá)峰”和“碳中和”，市場化的PE/VC機構(gòu)是大有可為的

很高興在春分時節(jié)與大家一起討論綠色發(fā)展，助力實現(xiàn)“碳達(dá)峰”和“碳中和”目標(biāo)的重要的議題。

目前全球處于高碳向低碳及凈零碳轉(zhuǎn)型的一個重要歷史時期，在推動后疫情時代經(jīng)濟“綠色復(fù)蘇”的同時，促進包括能源，制造，科技，消費等眾多行業(yè)的價值鏈重構(gòu)，推動更高質(zhì)量，更加公平，綠色可持續(xù)的發(fā)展，是人類社會一個長期的共同話題。

在這個方向上，我們覺得市場化的PE/VC機構(gòu)是大有可為的。

一方面，通過不斷探索最優(yōu)的資源配置，追求環(huán)境，公平，社會的長期價值。

同時，選擇具有偉大格局觀的同行者，通過持續(xù)創(chuàng)新，在綠色可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)下，實現(xiàn)社會價值和經(jīng)濟價值的共贏。

在推動綠色發(fā)展中，高瓴一直在路上

作為一家創(chuàng)新型的產(chǎn)業(yè)投資機構(gòu)，高瓴成立初始，便將綠色可持續(xù)發(fā)展作為自身長遠(yuǎn)發(fā)展的重要目標(biāo)。

在全階段周期中，我們都非常重視環(huán)境，社會，公司治理（ESG）這些因素，并將其作為我們投資決策標(biāo)準(zhǔn)的一部分。

同時通過前瞻性的行業(yè)研究，持續(xù)加大對新能源，綠色低碳技術(shù)等領(lǐng)域的投資布局。

我們現(xiàn)在，一方面請了專業(yè)的機構(gòu)對高瓴自身進行碳排查工作，積極推出自己的計劃“carbon credit”，

從我做起，加快推進自身運營的低碳零碳化，實現(xiàn)我們自己的“碳中和”。

另外，我們還成立了專門的氣候變化投資團隊，推出氣候變化專項綠色基金。

同時，高瓴致力于推動氣候變化的學(xué)術(shù)研究平臺建設(shè)，成立了產(chǎn)業(yè)與創(chuàng)新研究院，并計劃支持氣候和新能源領(lǐng)域的人才培養(yǎng)。

可以說，在推動綠色發(fā)展上面，我們一直都是在路上。

中國實現(xiàn)碳中和所面臨的困難和挑戰(zhàn)

前幾天，高瓴的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究院與北京綠色金融與可持續(xù)發(fā)展研究院，一起發(fā)布了《邁向2060碳中和——聚焦脫碳之路的機遇和挑戰(zhàn)》這個報告。

我們發(fā)現(xiàn)，實際上中國實現(xiàn)碳中和所面臨的困難和挑戰(zhàn)，要比發(fā)達(dá)國家更多。

這個報告中我們詳細(xì)分析了中國面臨的這些挑戰(zhàn)，除了所需要的時間。

第一，由于發(fā)達(dá)國家提前實現(xiàn)了能源的達(dá)峰，而我國能源需求達(dá)尚未達(dá)峰。

2019年中國人均一次能源消費量約為OECD國家的一半，人均用電量是OECD國家的60%。

我們自身還在一個發(fā)展的中早期的階段。

第二，工業(yè)用能占比高，這跟我們中國自己是全球的制造工廠有關(guān)系。

換句話說，全球很多的制造的碳排是在中國實現(xiàn)的，中國的用電結(jié)構(gòu)尤為特殊，工業(yè)用電占比達(dá)67%，OECD國家的工商居民用電分布較為均衡，都是1/3左右。

第三，我們電力供給結(jié)構(gòu)是煤炭為主，轉(zhuǎn)型難度大。中國的火電占比72%，這些方面所面臨的任務(wù)很大。

第四，交通，工業(yè)，建筑等部門脫碳技術(shù)的任務(wù)十分艱巨。

第五，地區(qū)與行業(yè)的發(fā)展不均衡，又出現(xiàn)了一些公平性問題，怎么通過經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的設(shè)計來解決等等。

但是，我們覺得中國實現(xiàn)碳中和是可行的，并且能帶來多重的效益。

有力引導(dǎo)大量社會資本轉(zhuǎn)向碳中和領(lǐng)域，綠色股權(quán)投資正當(dāng)其時

事實上中國作為發(fā)展中國家，一直積極主動承擔(dān)著自己的責(zé)任。

根據(jù)官方數(shù)據(jù)，截止2019年底，即中國碳強度較2005年降低約48%，非化石能源在一次能源的消費比已經(jīng)達(dá)到了15.3%，提前完成了我國對外承諾的2020的目標(biāo)，而且同期我國GDP增長4倍。

所以說，應(yīng)對氣候變化的政策行動沒有阻礙經(jīng)濟發(fā)展，而且還有利于支撐經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量。

所以碳中和會帶來許多新的經(jīng)濟增長點，在低碳領(lǐng)域會實現(xiàn)更多高質(zhì)量的就業(yè)和創(chuàng)新機會，帶來經(jīng)濟競爭力的提升，社會發(fā)展，經(jīng)濟環(huán)境的各項效應(yīng)。

我想在這個時期，將有力的引導(dǎo)大量社會資本轉(zhuǎn)向碳中和領(lǐng)域，綠色股權(quán)投資正當(dāng)其時。

我們也希望更多的伙伴加入到支持綠色低碳發(fā)展的事業(yè)中來。

低碳轉(zhuǎn)型是更有主動行為，重塑核心競爭力的歷史機遇

實際上在牛年春節(jié)以前，我們還向高瓴投資的企業(yè)伙伴發(fā)出了業(yè)內(nèi)首份“碳中和倡議書”。

對企業(yè)來說，低碳轉(zhuǎn)型是打破發(fā)展慣性，應(yīng)對環(huán)境變化的挑戰(zhàn)，更有主動行為重塑核心競爭力的歷史機遇。

因此推動碳融合的對企業(yè)應(yīng)對產(chǎn)業(yè)變革有非常重要的積極的意義，奠定企業(yè)長期可持續(xù)的發(fā)展。

我們先在高瓴被投企業(yè)里面率先行動，著手推動碳中和的規(guī)劃，化挑戰(zhàn)為先機，視轉(zhuǎn)型為機遇，加速推進整運營環(huán)節(jié)的低碳轉(zhuǎn)型。

碳中和倡議書發(fā)出了以后，很多我們的被投企業(yè)都積極的響應(yīng)，我們還最近開了研討會，能夠和我們的被投企業(yè)繼續(xù)探討怎么加速實施。。

用科技企業(yè)幫助，傳統(tǒng)企業(yè)和傳統(tǒng)經(jīng)濟去轉(zhuǎn)型

最后我想講，在這個過程中，高瓴在新能源技術(shù)，材料，工藝，整個的綠色經(jīng)濟鏈上做了一個“碳中和”技術(shù)線圖。

深入布局了光伏，新能源汽車和芯片等產(chǎn)業(yè)鏈上下游，能夠幫助綠色企業(yè)發(fā)展。

當(dāng)然，在新興產(chǎn)業(yè)的增量創(chuàng)新之外，我們龐大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的存量變革是經(jīng)濟社會整體低碳轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)，也更具現(xiàn)實的緊迫性。

同時，高瓴在投資實踐上堅持“啞鈴理論”，通過科技企業(yè)去幫助傳統(tǒng)企業(yè)和傳統(tǒng)經(jīng)濟去轉(zhuǎn)型。

比如，我們最近投資了一家無人化的農(nóng)機技術(shù)、農(nóng)業(yè)機械，就是用完全類似于電動汽車這種，同時加上無人駕駛技術(shù)在農(nóng)田里工作。

到去年年底，他們的智慧農(nóng)業(yè)產(chǎn)品和技術(shù)已累計服務(wù)了近千萬農(nóng)戶，7.8億畝次農(nóng)田，遍布全球42個國家和地區(qū)，實際上也是為鄉(xiāng)村振興提供一個好的樣板。

在這條持續(xù)創(chuàng)新的路上，我們期待與更多的同行者一起“Do Good, Do Well”，讓世界變得更美好。謝謝大家。