完成并購(gòu)雷士照明一年之后,德豪潤(rùn)達(dá)在LED照明領(lǐng)域已經(jīng)完整擁有芯片、產(chǎn)品、銷售、品牌等全產(chǎn)業(yè)鏈。前日,德豪潤(rùn)達(dá)董事長(zhǎng)王冬雷接受記者專訪,他預(yù)測(cè)2014年德豪與雷士在LED產(chǎn)業(yè)的營(yíng)收將達(dá)100億-120億元人民幣。未來(lái),德豪將繼續(xù)增持雷士照明股份。王冬雷放言,用五到十年時(shí)間讓德豪打進(jìn)全球照明領(lǐng)域前三。但他同時(shí)坦言,中國(guó)企業(yè)在國(guó)際化道路上,還需兩到三代人的努力。
LED產(chǎn)業(yè)到了全球爆發(fā)的時(shí)機(jī)
據(jù)2013年第四季度部分省市少關(guān)紡計(jì)的數(shù)據(jù)顯示,該季LED照明產(chǎn)品的出口增速同比達(dá)80 %。有分析人士指出,LED照明產(chǎn)品已經(jīng)達(dá)到了“甜蜜點(diǎn)”,預(yù)計(jì)未來(lái)兩年的復(fù)核增速在60%。“未來(lái)三年,已經(jīng)到了LED產(chǎn)業(yè)在全球爆發(fā)的時(shí)機(jī)了。”作為德豪潤(rùn)達(dá)和雷士照明兩家重要的照明企業(yè)的董事長(zhǎng),王冬雷十分看好未來(lái)的LED照明行業(yè)。王冬雷告訴記者,目前LED在技術(shù)上已經(jīng)成熟,成本上也能控制在一個(gè)比較好的程度,未來(lái)照明產(chǎn)品將更新?lián)Q代,市場(chǎng)廣闊。
在完成并購(gòu)雷士照明之后,德豪潤(rùn)達(dá)目前在LED照明領(lǐng)域的芯片研發(fā)、封裝、生產(chǎn)、銷售等全產(chǎn)業(yè)鏈上都已經(jīng)完成布局,并租用了惠而浦和AEG兩個(gè)品牌在照明產(chǎn)品領(lǐng)域的使用權(quán)。同時(shí),作為長(zhǎng)期從事出口的企業(yè),德豪未來(lái)也將在內(nèi)銷上發(fā)力。此前,王冬雷曾考慮在雷士的每個(gè)門(mén)店都推出占“一面墻”的德豪產(chǎn)品,不過(guò),目前這一目標(biāo)暫時(shí)還難以實(shí)現(xiàn),在內(nèi)銷上,德豪潤(rùn)達(dá)將重點(diǎn)推出一些拳頭產(chǎn)品,進(jìn)軍國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。
談及在LED產(chǎn)業(yè)鏈上的優(yōu)勢(shì),王冬雷告訴記者,目前跟排名在德豪之前的幾大巨頭相比,德豪的成本控制更優(yōu),而相較其它企業(yè),德豪又具有一定的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。王冬雷認(rèn)為,LED照明產(chǎn)品的核心芯片技術(shù)上,德豪潤(rùn)達(dá)在“正裝芯片”領(lǐng)域技術(shù)已經(jīng)達(dá)到臺(tái)灣一流企業(yè)水平,在“反裝芯片”技術(shù)已經(jīng)達(dá)到世界一流水平。
談及業(yè)務(wù)目標(biāo),王冬雷預(yù)測(cè),未來(lái)三年,德豪潤(rùn)達(dá)預(yù)計(jì)在LED領(lǐng)域的業(yè)績(jī)年增長(zhǎng)將達(dá)150%-200%,他放言,預(yù)計(jì)用五到十年,德豪在國(guó)際LED照明領(lǐng)域?qū)④Q身前三。王冬雷告訴記者,除了飛利浦和歐斯朗兩大巨頭優(yōu)勢(shì)較大之外,目前排在德豪前的GE和松下兩家企業(yè)體量龐大,但戰(zhàn)略重心都不在照明領(lǐng)域。
做不到全球前三就不會(huì)涉足
“德豪需要向飛利浦這樣的巨頭學(xué)習(xí)的地方還有很多,首要就是在國(guó)際化上。”王冬雷坦言,對(duì)于飛利浦這樣的國(guó)際巨頭,德豪潤(rùn)達(dá)還難以超越,在管理理念、人才培養(yǎng)、品牌意識(shí)方面,都有很多需要學(xué)習(xí)之處。在品牌建設(shè)方面,除了推出自主品牌之外,德豪目前已經(jīng)租用惠而浦和AEG兩個(gè)歐美市場(chǎng)知名品牌的使用權(quán)。王冬雷坦言,中國(guó)企業(yè)長(zhǎng)期在品牌建設(shè)上滯后,在歐美市場(chǎng)沒(méi)有知名品牌又難以贏得消費(fèi)者信任,目前LED產(chǎn)業(yè)的爆發(fā)“窗口期”稍縱即逝,所以德豪也只能“借船出海”。
事實(shí)上,除了在LED領(lǐng)域之外,德豪潤(rùn)達(dá)在小家電領(lǐng)域早已是國(guó)際巨頭,它的面包機(jī)產(chǎn)品長(zhǎng)期市場(chǎng)占有率世界第一。在完成了對(duì)北美電器的收購(gòu)之后,旗下的ACA品牌面包機(jī)目前也在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)力。王冬雷對(duì)記者說(shuō),未來(lái)在小家電領(lǐng)域,德豪潤(rùn)達(dá)還會(huì)通過(guò)戰(zhàn)略并購(gòu)的方式擴(kuò)張。不過(guò),王冬雷預(yù)測(cè),2014年德豪在營(yíng)收上,LED產(chǎn)品和小家電所占份額將達(dá)到6:4。
“公司在一個(gè)領(lǐng)域如果不能做到全球前三,就不會(huì)涉足。”王冬雷告訴記者,在公司經(jīng)營(yíng)層面,暫時(shí)不會(huì)擴(kuò)張到如地產(chǎn)等領(lǐng)域,只會(huì)做自己熟悉的領(lǐng)域。
力挺吳長(zhǎng)江,增持雷士股份
并購(gòu)雷士照明已逾一周年,德豪潤(rùn)達(dá)與雷士照明之間的整合也在加速。“第三季度的時(shí)候還存在一些問(wèn)題,第四季度就順暢多了。”王冬雷告訴記者,德豪潤(rùn)達(dá)和雷士照明作為兩家企業(yè),之前的經(jīng)營(yíng)模式、理念、企業(yè)文化等都有不小的差別,因此,在業(yè)務(wù)融合、對(duì)接上,還存在許多問(wèn)題。不過(guò),王冬雷表示,這些問(wèn)題主要是一些細(xì)節(jié)上的問(wèn)題,兩家企業(yè)還需要時(shí)間進(jìn)行磨合。
“未來(lái)德豪將進(jìn)一步增持雷士照明的股份。”王冬雷表示,長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)是,德豪潤(rùn)達(dá)作為雷士照明的大股東控股雷士,吳長(zhǎng)江則不作為雷士的直接股東,而是以德豪潤(rùn)達(dá)第二大股東的身份,間接持有雷士照明的股份。他表示,這樣能更好地保證德豪和雷士的戰(zhàn)略意圖的執(zhí)行。
雖然如此,但王冬雷表示,他作為董事長(zhǎng),未來(lái)只會(huì)負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略方面的管理,而雷士照明未來(lái)的運(yùn)營(yíng),仍將由吳長(zhǎng)江具體負(fù)責(zé)。“我擔(dān)任董事長(zhǎng)第一次開(kāi)董事會(huì),就提名吳長(zhǎng)江任CEO;第二次開(kāi)會(huì),就提名他重返董事會(huì),費(fèi)了很大勁。”王冬雷表示。目前,吳長(zhǎng)江任雷士照明CEO兼執(zhí)行董事。
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