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制造業(yè)的“游戲規(guī)則”或在2018年出現(xiàn)三個關(guān)鍵變化
星之球科技 來源:譯自“Antony Bourne觀點”2018-01-04 我要評論(0 )
要把握制造技術(shù)的發(fā)展脈搏,不僅需要了解信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)計與性能、自動化系統(tǒng)的功能作用,還要列出一些對實際工作有影響的重要
要把握制造技術(shù)的發(fā)展脈搏,不僅需要了解信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)計與性能、自動化系統(tǒng)的功能作用,還要列出一些對實際工作有影響的重要因素。一個好的預(yù)測分析師還必須了解不同市場的需求和新技術(shù)發(fā)展的時機。Antony Bourne是企業(yè)軟件開發(fā)商IFS的全球工業(yè)和高科技制造業(yè)主管,他在IT行業(yè)的從業(yè)經(jīng)驗已經(jīng)超過了20年,其中也包括了制造業(yè)相關(guān)的IT從業(yè)經(jīng)驗。
他預(yù)測: 制造業(yè)在未來一年將出現(xiàn)三個最顯著的發(fā)展趨勢。
1.到2018年底,將有超過50%的制造商會在產(chǎn)品設(shè)計階段引入物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。
當(dāng)提到物聯(lián)網(wǎng)(IoT)時,你的第一個想法是不是將新型的便宜實用的傳感器裝到已經(jīng)生產(chǎn)出來的成品上?如果是這樣的話,我相信在2018年這種看法將被完全改變,因為物聯(lián)網(wǎng)將對制造業(yè)發(fā)展起到?jīng)Q定性的作用。如果我們把物聯(lián)網(wǎng)看作是產(chǎn)品的“神經(jīng)系統(tǒng)”,那么到2018年,我們將會看到它不僅僅能像神經(jīng)那樣收集信號,還擁有了“意識”,轉(zhuǎn)變成為產(chǎn)品的“大腦”,不斷地從產(chǎn)品系統(tǒng)中心發(fā)出、接收、拓展、收集各種信息,并且這種活動在產(chǎn)品的整個生命周期中是一直持續(xù)的,當(dāng)然這個過程也會催生出新的服務(wù)項目和盈利點。
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物聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為影響制造業(yè)市場的最主要因素之一。Global Market Insights公司提供的數(shù)據(jù)顯示,2016年,物聯(lián)網(wǎng)在制造市場的估值已經(jīng)超過200億美元,從2017年到2024年,其復(fù)合年增長率(CAGR)將超過20%。當(dāng)前的物聯(lián)網(wǎng)投資還主要集中在制造環(huán)境的改善上,可以分為以下三大舉措:
•利用智能制造推動產(chǎn)量增長,產(chǎn)品質(zhì)量提升,操作和人員安全性提高,降低資源消耗量;
•利用產(chǎn)品聯(lián)網(wǎng)影響產(chǎn)品性能,包括產(chǎn)品使用現(xiàn)場的詳細信息采集,遠程診斷和遠程維護;
•利用供應(yīng)鏈聯(lián)網(wǎng)提高供應(yīng)鏈的透明度和協(xié)調(diào)性,跟蹤資產(chǎn)或庫存變動信息,以實現(xiàn)對供應(yīng)鏈的高效管理。
到2018年,我們會看到物聯(lián)網(wǎng)變?yōu)樵O(shè)計過程的一部分,并通過上述的三大舉措發(fā)揮其重要作用。制造商意識到物聯(lián)網(wǎng)工程技術(shù)在設(shè)計階段就已經(jīng)滲透到產(chǎn)品和設(shè)備中了,通過這一技術(shù)他們不僅可以監(jiān)控設(shè)備性能,提前預(yù)測維護時間,并且可以獲得設(shè)備運轉(zhuǎn)的實時詳細信息,包括是何時以何種方式運行的,這就提供了一個改變制造業(yè)“游戲規(guī)則”的競爭優(yōu)勢。
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到2018年底,會有超過50%的制造商將物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)引入到他們的產(chǎn)品中,并且在技術(shù)應(yīng)用的一開始,也就是產(chǎn)品設(shè)計階段他們就會很自然地思考:“縱觀物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的整個生命周期究竟能提供什么樣的服務(wù),帶來多少利潤?”
事實上,他們可能還想知道:“我們未來5年的利潤來源究竟在哪兒?”
這個問題就引出了下一個預(yù)測。
2.“服務(wù)化”極速前進:到2020年,大多數(shù)的制造商將有一半以上的利潤來源于他們?yōu)榭蛻羲峁┑姆?wù)
隨著制造工業(yè)向商品化不斷邁進,產(chǎn)品的差異化程度成為了企業(yè)生存和盈利能力的重要評估指標(biāo)。我們已經(jīng)觀察到越來越多的制造商轉(zhuǎn)為以服務(wù)為中心的經(jīng)營模式,用一個流行術(shù)語來說就是“服務(wù)化”。
制造商除了可以利用服務(wù)化來改進某種特定產(chǎn)品外,更可以通過它提高企業(yè)的整體競爭力。其中最著名的例子來自于蘋果公司,他們幾年前就開始了服務(wù)化進程,首先依靠iPod占據(jù)了大多數(shù)的市場份額,隨后又推出iTunes軟件來提高客戶忠誠度、并進一步加大產(chǎn)品的差異化,當(dāng)然也就創(chuàng)造出了更多利潤。你可能會想這樣的商業(yè)模式永遠不會適合于你的企業(yè),但如今的事實卻是許多不同領(lǐng)域的制造企業(yè)正在通過服務(wù)化來獲取利益。
例如,在阿姆斯特丹的史基浦機場里,Philips公司提供了所謂的“照明服務(wù)”,服務(wù)的形式為史基浦機場按時支付照明費用,而Philips公司仍然是這些照明硬件設(shè)施的所有者。Philips公司和他的伙伴公司Cofely將一起負責(zé)照明系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)和日常維護,直到這套系統(tǒng)被改造或回收為止。這比機場直接購買燈具的照明方式,電力消耗量減少了50%。
我還看到IFS公司也在以同樣的模式面向客戶開展了各類服務(wù)活動。對于家具生產(chǎn)商NowyStyl集團公司來說,服務(wù)化是其全球發(fā)展戰(zhàn)略的核心所在。在2007年,他們對外宣布:“對于我們來說,僅僅向客戶提供桌子椅子已經(jīng)遠遠不夠了,”于是公司從單純的家具生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)變成了具有世界先進水平的辦公區(qū)域布置咨詢公司。
另外一個例子來自于一家清潔用品生產(chǎn)公司,他們已經(jīng)開始向客戶提供清潔用品的定制化配送服務(wù)了。這家公司明白選擇合適的清潔用品只是客戶目標(biāo)的一部分,他們的最終目標(biāo)是保持經(jīng)營場所干凈衛(wèi)生。這就需要使用最高效的清潔方法,選擇最合適的清潔工具,并制訂正確的清潔程序,這些對于保持經(jīng)營場所的潔凈來說都是至關(guān)重要的。
上述的兩家公司的客戶都認識到,當(dāng)今社會科技發(fā)展的速度可謂是日新月異,不論一件家具設(shè)計得多么完美,不論一種清潔產(chǎn)品是多么有效,現(xiàn)在的奢侈品很快就有可能變?yōu)閷淼娜粘O钠?,它們的價格當(dāng)然也會大打折扣。通過服務(wù)化,制造企業(yè)將擺脫商品化的侵蝕。專業(yè)的服務(wù)是要通過多年的經(jīng)驗積累才能實現(xiàn)的,這必然會帶來更有價值的更忠誠的客戶群,他們會一直為服務(wù)買單,忽略技術(shù)的發(fā)展趨勢。
根據(jù)IFS公司的數(shù)據(jù)變化調(diào)研報告(報告由Raconteur研究/出版公司執(zhí)行并完成的),68%的制造企業(yè)聲稱服務(wù)化或者處于“已經(jīng)建立完成并取得了效益”的狀態(tài),或者是“正在建設(shè)中,并且取得了適當(dāng)?shù)男姓P(guān)注和支持。” 但是,仍然有將近三分之一的企業(yè)還沒有認識到服務(wù)化的價值。這些公司正在錯失這一新的利潤來源以及由此帶來的開發(fā)新產(chǎn)品的新途徑。為了不斷增加客戶需求并及時響應(yīng)客戶需求,制造商必須尋找出新的商業(yè)模式來壓縮產(chǎn)品的上市時間,盡可能快地完成從產(chǎn)品設(shè)計到產(chǎn)品銷售的全過程。
物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的各種新技術(shù)進一步豐富了服務(wù)化的定義。具體來說就是當(dāng)傳感器檢測到產(chǎn)品或設(shè)備需要維護時,這些數(shù)據(jù)信息會觸發(fā)自動服務(wù)操作,很明顯這對于服務(wù)組織的效率提高是非常有利的。未來,這種類型的自動化預(yù)測維護系統(tǒng)會越來越常見,因為它是實現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)的一個很自然的步驟,并且可以優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。
3.到2019年,針對3D打印的大肆吹捧將告一段落,取而代之是其帶來的真正效益。
第三個預(yù)測則是關(guān)于3D打印的,亦如物聯(lián)網(wǎng)一樣,3D打印也將進入一個新的成熟階段。不管我們剛接觸這一技術(shù)時有多驚訝,除了像助聽器、珠寶、齒科那樣的小型產(chǎn)品制造業(yè)外,3D打印在其它制造領(lǐng)域完全沒有發(fā)揮出它的潛力。這一局面有望在2018年得以逆轉(zhuǎn)。
我們已經(jīng)看出3D打印朝著這一方向進發(fā)的蛛絲馬跡了。首先是3D打印的可拓展性解決方案已經(jīng)成功出爐了。新一代的3D打印公司正在向著更新型、更快捷的方向邁進,其引入的自動化系統(tǒng)具有很好的互聯(lián)性,可以大大減少前處理和后處理所用的時間,這也為3D打印技術(shù)的大規(guī)模應(yīng)用掃除了障礙。Stratasys公司合作開發(fā)了一種新型的3D打印機設(shè)備,名為Demonstrator,它是將三臺打印機組合成一個整體系統(tǒng),每臺打印機都能實時地與鄰居設(shè)備進行通信。這種新型打印機具有高度的可拓展性,這意味著其產(chǎn)能將有顯著得提高,產(chǎn)量可達1,500 – 2,000件/天。如此一來制造商就可以依靠規(guī)模經(jīng)濟來降低成本獲得收益了,這將成為3D打印技術(shù)快速擴張的催化劑。
現(xiàn)今,飛機制造業(yè)在3D技術(shù)應(yīng)用方面一直處于領(lǐng)先水平,其它領(lǐng)域的制造商也可以借鑒他們的經(jīng)驗。通用電氣公司的ATP航空渦輪螺旋槳發(fā)動機就是一個很成功的例子,這臺發(fā)動機中35%的零件是按照3D打印的工藝標(biāo)準設(shè)計出來的,因此系統(tǒng)部件的數(shù)量從原來的855個減少到了現(xiàn)在的12個。與競爭對手的產(chǎn)品相比,這一類型的發(fā)動機的重量更輕,結(jié)構(gòu)更緊湊,燃油效率提高了15%,巡航功率提高了10%。
更好的可拓展性,更少的前處理和后處理用時,更具創(chuàng)新型,這就是新的中等規(guī)模的3D打印公司為制造工業(yè)帶來的驚喜,由此我推測,到2018年,3D打印技術(shù)將迎來它的黃金時期,繼航空航天和軍工企業(yè)之后將有大批制造企業(yè)涌入到3D打印技術(shù)的浪潮中。
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