聽(tīng)說(shuō)光谷又去了深圳。大隊(duì)人馬,浩浩蕩蕩。
目的只有一個(gè):搶人。
之所以說(shuō)“又”,是因?yàn)樽罱?年,在北京,上海,深圳,歐洲,甚至是硅谷,光谷人都快把自己當(dāng)成了本地人。
這一系列有組織的大規(guī)模搶人行動(dòng),不下10輪,還有個(gè)蠻帶情懷的名字,叫“楚才回家”。
言外之意,當(dāng)媽的叫自己孩子回家吃飯,天經(jīng)地義。
每趟去,也是大包小包,提著鴨脖子跟熱干面。動(dòng)不動(dòng)就是3000根,2000碗。
最過(guò)分的一次,直接把戶部巷的老師傅組團(tuán)空降到北京,在人家香格里拉大飯店現(xiàn)場(chǎng)搭“戶部巷”,給北漂的武漢伢燙熱干面。
在香蔥與芝麻醬的助攻下,思鄉(xiāng)之情一時(shí)間在胃里翻江倒海。領(lǐng)面的隊(duì)伍從3樓排到了2樓。還真有人吃完面后,就回來(lái)了。
光谷很著急。
尤其當(dāng)企業(yè)總收入規(guī)??缭?萬(wàn)億,城市間不斷升級(jí)的創(chuàng)新競(jìng)位賽,令光谷對(duì)人才越來(lái)越急。
它早已不滿足于光纖、激光、光器件的世界第一。
它還有生物醫(yī)藥,智能制造,集成電路,顯示面板,互聯(lián)網(wǎng)+。還有AI、AR/VR、區(qū)塊鏈。它太需要人了。
過(guò)去兩三年,光谷企業(yè)數(shù)量從不到3萬(wàn)家,井噴至7萬(wàn)家。這種生長(zhǎng)拔節(jié)的速度,即使在中國(guó),也不多見(jiàn)。
2012年,光谷第一次搞“楚才回家”,去的深圳。
2014年北京。
2015年還是北京。
2016年直接殺到硅谷搶人,雙谷爭(zhēng)鋒,一點(diǎn)“王不見(jiàn)王”的避諱都沒(méi)有。
然后還在武漢大本營(yíng),操辦了一場(chǎng)坐迎八方兒女回家的“回門宴”。
重點(diǎn)是今年。先是歐洲大陸,到牛津、劍橋等人才血庫(kù),橫著擼了一遍。
后來(lái)又跑到北京,一口氣挖回8家互聯(lián)網(wǎng)“第二總部”。
現(xiàn)在,又去深圳……
這搶人的頻率,連深圳都快坐不住了。
二
一個(gè)武漢妹子和一個(gè)深圳小哥哥在街頭吃牛肉鍋。
妹子說(shuō):“哎,還是深圳好,干凈,暖和,錢多。”
“不像我們武漢,像個(gè)縣城,到處是工地,到處是灰。”
“不像我們光谷,堵的,嘖嘖,那個(gè)地鐵站的入口哦,不夸張地講,每分鐘都有幾十萬(wàn)人。你光站在天橋上看就嚇尿了,還怕天橋塌了。”
“還有那個(gè)房?jī)r(jià),我媽說(shuō)光谷東的房子前年都沒(méi)人要,住進(jìn)去只能吃土。去年漲到8000。今年1萬(wàn)8!你說(shuō)憑什么呀?”
小哥哥認(rèn)同地點(diǎn)點(diǎn)頭,附和說(shuō):“畢竟二線城市嘛……”
妹子一愣。把筷子一摔,說(shuō):“你去過(guò)光谷嗎?你知道武漢長(zhǎng)什么樣嗎?”
小哥哥憋得臉通紅:“不是你說(shuō)——”
“就算我每天罵它一萬(wàn)句,你也不能罵啊!”
是啊,每當(dāng)堵在關(guān)山大道和雄楚大街的時(shí)候,你也罵過(guò)光谷吧。
每當(dāng)公交司機(jī)差火地關(guān)上車門,扔下奔跑的你在后視鏡的風(fēng)中凌亂的時(shí)候,也罵過(guò)武漢吧。
但每天罵它一萬(wàn)句,卻不許別人罵一句的,根叔說(shuō),是母校。
還有,故鄉(xiāng)。
三
吳瑞誠(chéng)的老家在湖北赤壁。
就是赤壁之戰(zhàn)的那個(gè)赤壁。
7年前,華科大通信工程研究生畢業(yè),去了讓很多同學(xué)羨慕的阿里巴巴,做大數(shù)據(jù)工程師。
當(dāng)時(shí)淘寶已經(jīng)很火。吳瑞誠(chéng)剛進(jìn)去,月薪就有8000。
班上30多個(gè)同學(xué),10個(gè)去了百度。剩下的一半去了阿里、騰訊或華為。
那一年,北京,深圳和杭州,買斷了這群20+所有關(guān)于成功的夢(mèng)想。
3年后,以為自己會(huì)在阿里干半輩子的吳瑞誠(chéng)離開(kāi)了阿里,回到武漢。
說(shuō)是為了愛(ài)情。
2014年,光谷的互聯(lián)網(wǎng)圈發(fā)生了一個(gè)日后的標(biāo)志性事件。斗魚(yú)出生。
這個(gè)兇猛而又另類的直播平臺(tái),完全顛覆了大眾對(duì)互聯(lián)網(wǎng)玩法的認(rèn)知。連它自己也不會(huì)預(yù)測(cè)到,在未來(lái)兩年會(huì)成為“獨(dú)角獸”,營(yíng)收過(guò)10億,估值150億。
回漢一年后,吳瑞誠(chéng)加入斗魚(yú),成為斗魚(yú)第一個(gè)大數(shù)據(jù)工程師。
當(dāng)時(shí),斗魚(yú)還只是一個(gè)50人左右的小公司。雖然在游戲直播領(lǐng)域有了一些名氣,但用戶只有幾十萬(wàn)。吳瑞誠(chéng)是第93號(hào)員工。
斗魚(yú)聯(lián)合創(chuàng)始人張文明對(duì)他說(shuō):“斗魚(yú)的大數(shù)據(jù)是一張白紙,任你描繪。”
這是一種令人無(wú)法抗拒的吸引力。
吳瑞誠(chéng)從光桿司令,一路把隊(duì)伍拉到60多人,做到斗魚(yú)直播數(shù)據(jù)平臺(tái)部技術(shù)總監(jiān)。
他的工作很酷。除了搭建斗魚(yú)的數(shù)字王國(guó),還要每天忙著根據(jù)你的偏好,推薦你喜歡的主播。是陳一發(fā)兒,還是馮提莫。
在阿里的時(shí)候,開(kāi)始會(huì)很興奮。他說(shuō)。因?yàn)槟闵磉呌刑嗉夹g(shù)大牛,讓你的能力得到快速提升。但是日復(fù)一日,你就會(huì)感覺(jué)自己只是2萬(wàn)多個(gè)研發(fā)人員中的一顆螺絲釘,有你或者沒(méi)有你,阿里都在那里。時(shí)間長(zhǎng)了實(shí)在是令人很沮喪。
在斗魚(yú),三分之一的員工是從一線城市回流。僅僅在吳瑞誠(chéng)的部門,就有十幾個(gè)工程師來(lái)自BAT、京東或新浪。
這些人大部分都是漂了3年左右回來(lái)。因?yàn)榈搅瞬坏貌话布业哪昙o(jì)。他稱之為“3年回流現(xiàn)象”。
2013年,他在關(guān)山大道上的新世界買了房,9000多一平?,F(xiàn)在已經(jīng)漲到快3萬(wàn)。
今年,斗魚(yú)的核心研發(fā)崗位,薪資幾乎已與一線城市平齊。應(yīng)屆研發(fā)工程師,年薪超過(guò)20萬(wàn)元。
“我現(xiàn)在幸福感挺高的。”吳瑞誠(chéng)說(shuō),至少一家人能夠守在一起,至少上班只有5分鐘距離,至少周末能去東湖綠道遛一下娃。“深圳南山的房?jī)r(jià)已經(jīng)10萬(wàn)了,這個(gè)太致命了。”
我們聊到一個(gè)城市和地區(qū),最吸引年輕人的是什么。
“平臺(tái)級(jí)的大企業(yè),產(chǎn)業(yè)生態(tài)和氛圍,富有吸引力的就業(yè)機(jī)會(huì)。”
有競(jìng)爭(zhēng)力的房?jī)r(jià)呢?
“沒(méi)有優(yōu)質(zhì)的企業(yè)和產(chǎn)業(yè),房子再便宜,終究還是拴不住年輕人的。”
如果你回來(lái)的時(shí)候沒(méi)有斗魚(yú)這樣的企業(yè)呢?
“如果夢(mèng)想和價(jià)值在武漢無(wú)處安放,又在一線城市待不下去,我想我會(huì)帶上家人一起走,去其他城市吧。比如成都。”
四
一項(xiàng)數(shù)據(jù)顯示,過(guò)去5年,通過(guò)“楚才回家”回流的湖北籍人才約有1萬(wàn)多人。
但這只是東南飛的“九頭鳥(niǎo)”中很小一部分。
并不是所有人都會(huì)被鴨脖子和熱干面打動(dòng)。
有些年輕人甚至毫不客氣地問(wèn):論城市的量級(jí)、大公司規(guī)模、市場(chǎng)機(jī)會(huì)和國(guó)際化,武漢與一線城市的距離畢竟在那里,憑什么喊北上廣深的年輕人回家?
在很長(zhǎng)一段時(shí)間里,中國(guó)的4個(gè)超級(jí)城市,都是北上廣深。
但今天的中國(guó),仍然處在一個(gè)城市化急劇發(fā)展的階段。
到2030年,中國(guó)城市化率將超過(guò)70%。到那個(gè)時(shí)候,將有9.4億人口居住在城市中。
中國(guó)將會(huì)出現(xiàn)10個(gè)2000萬(wàn)級(jí)的超級(jí)城市。今天中國(guó)很多城市的夢(mèng)想,就是成為那10個(gè)超級(jí)城市中的一個(gè)。包括武漢。
有人問(wèn)財(cái)經(jīng)作家吳曉波:你怎么看今天的城市大競(jìng)賽運(yùn)動(dòng)?
他說(shuō),關(guān)于城市間的后勁對(duì)比,有4個(gè)“年輕指數(shù)”可作為判斷依據(jù)——
年輕的人,年輕的錢,年輕的產(chǎn)業(yè)和年輕的政府。他認(rèn)為這4個(gè)指數(shù)決定了城市未來(lái)的發(fā)展活力。
這個(gè)城市是不是年輕人喜歡的城市?在過(guò)去的幾年里,30歲以下年輕人,進(jìn)入這個(gè)城市的比例大概是多少?
這個(gè)城市的錢多不多,錢活不活躍?有沒(méi)有很多的錢愿意去投資,愿意去冒險(xiǎn)?
這個(gè)城市的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),符不符合當(dāng)今全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)?
這個(gè)城市有沒(méi)有一個(gè)開(kāi)放的、寬容的、敢于擔(dān)責(zé)的政府?
光谷一位官員在楚才回家的現(xiàn)場(chǎng),對(duì)臺(tái)下六七百名闖蕩深圳的年輕人和企業(yè)家說(shuō),現(xiàn)在的武漢,早已不是你們當(dāng)年離開(kāi)的那個(gè)武漢?,F(xiàn)在的光谷,也早已不是你們印象中的光谷。光谷正處在過(guò)去30年來(lái)最大的巨變期,不是簡(jiǎn)單喊你們回家做貢獻(xiàn),而是準(zhǔn)備好了豐富的大餐和無(wú)限多的機(jī)會(huì),等你們?nèi)?shí)現(xiàn)新的發(fā)展。
人,錢,產(chǎn)業(yè),政府。決定一座城市未來(lái)的4大年輕要素,光谷幾乎全中。
武漢擁有130萬(wàn)在校大學(xué)生,世界第一,其中大部分在光谷。從年齡結(jié)構(gòu)看,光谷或許是全球最年輕、最活躍的地區(qū)之一。
包括“四小龍”在內(nèi)的2000多家光谷互聯(lián)網(wǎng)公司,員工平均年齡只有25歲左右。光谷的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),正在迎來(lái)“95后時(shí)代”。
“楚才回家”,僅僅只是光谷龐大的人才引進(jìn)工程的一部分。
自上月武漢實(shí)施“進(jìn)一步放寬留漢大學(xué)畢業(yè)生落戶試行政策”以來(lái),超過(guò)5萬(wàn)名大學(xué)生落戶武漢。目前,這一數(shù)字還在以每天2000至3000人的速度增長(zhǎng)。
今年,預(yù)計(jì)將有20萬(wàn)大學(xué)生畢業(yè)后選擇留在武漢,不再東南飛。
說(shuō)到年輕的錢。
11月份,“獨(dú)角獸”斗魚(yú)直播宣布完成新一輪10億級(jí)融資。至此,這個(gè)直播大王,兩年融資已突破30億元。
另一只“獨(dú)角獸”斑馬快跑,今年也完成了6.5億規(guī)模融資。
晨興資本合伙人劉芹一行在武漢光谷交流(雷帝網(wǎng)配圖)
不到兩年時(shí)間,創(chuàng)新工場(chǎng)CEO李開(kāi)復(fù)、順為資本CEO許達(dá)來(lái)、晨興資本合伙人劉芹、金沙江創(chuàng)投資本合伙人朱嘯虎、星河互聯(lián)創(chuàng)始人韋京漢、e袋洗創(chuàng)始人張榮耀、航班管家創(chuàng)始人王江等國(guó)內(nèi)一線投資人和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家紛紛到訪光谷。
就連紅杉資本,9月也組團(tuán)到武漢密會(huì)了一批高科技企業(yè)。
去年,武漢有30家互聯(lián)網(wǎng)公司分別完成千萬(wàn)級(jí)融資,總額超40億元。其中光谷20家公司融資達(dá)34億元,超過(guò)歷年總和。
年輕的新興產(chǎn)業(yè),依托互聯(lián)網(wǎng),在AR/VR、智能硬件、網(wǎng)絡(luò)安全、網(wǎng)絡(luò)社交、人工智能、電商、互聯(lián)網(wǎng)金融等領(lǐng)域遍地開(kāi)花。
火遍朋友圈的“貪吃蛇大作戰(zhàn)”,在蘋果iOS游戲全球榜首盤踞長(zhǎng)達(dá)2個(gè)月。沒(méi)錯(cuò),這個(gè)叫做微派網(wǎng)絡(luò)的研發(fā)團(tuán)隊(duì),也是一家光谷的互聯(lián)網(wǎng)公司。
今年以來(lái),隨著小米、360、小紅書(shū)、摩拜單車、ofo等20多家互聯(lián)網(wǎng)“第二總部”的次第落戶,還將提供數(shù)萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位,幾乎全部面向年輕人。
2011年,電子信息、汽車及裝備制造、生物醫(yī)藥三大新興產(chǎn)業(yè),投資比重僅占該市37.7%。而去年,這一比重快速躍升至63.6%。
這表明,武漢的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),正在悄然生變。而三大產(chǎn)業(yè)中,電子信息與生物醫(yī)藥,均來(lái)自光谷。
年輕的特點(diǎn)是什么?
是活躍,是敢于冒險(xiǎn),是敢于跨界,是不斷地成長(zhǎng),同時(shí)能夠承受成長(zhǎng)中的種種陣痛。
一個(gè)城市,有沒(méi)有開(kāi)放的、寬容的、敢于擔(dān)責(zé)的年輕政府,是決定未來(lái)的重要土壤。
2015年,東湖高新區(qū)管委會(huì)打破職能部門用人機(jī)制,由光谷企業(yè)家票決成立“互聯(lián)網(wǎng)+”辦公室。
相關(guān)負(fù)責(zé)人稱,現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者幾乎都是80后、90后,思維跳躍,給政府管理與職能服務(wù)帶來(lái)巨大挑戰(zhàn)。“他們談?wù)摰脑掝},許多年紀(jì)大的政府行政人員甚至聽(tīng)不懂。思維體系都不一樣,如何談得上貼身服務(wù)?所以‘互聯(lián)網(wǎng)+’辦公室的第一個(gè)條件,就是年輕,所有工作人員必須35歲以下,要和90后有共同語(yǔ)言。”
臺(tái)下10位面試官,既不是來(lái)自組織部,也非管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo),而全部是光谷互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的創(chuàng)始人。將政府職能部門工作人員的選拔權(quán)交給企業(yè)家,不僅是光谷首次嘗鮮,在全國(guó)亦屬罕見(jiàn)。
五
李昱谷的公司里,幾乎全是小鮮肉。150多個(gè)員工,平均年齡不到25歲。
為了跟他們套近乎,他逼著自己去看奇葩說(shuō)。
這個(gè)顏值頗高的70后海歸大叔,像他們這個(gè)年紀(jì)的時(shí)候,也曾常常坐在湖北美術(shù)學(xué)院通往食堂的小路上看姑娘。
他是美院學(xué)雕塑的。不管什么姑娘打眼前一過(guò),看腿就知道是誰(shuí)。
他曾在新西蘭攻讀數(shù)字藝術(shù)研究生。還曾在指環(huán)王的夢(mèng)工廠維塔,見(jiàn)過(guò)彼得·杰克遜,參與過(guò)《金剛》工作室部分紐約街景的制作。
后來(lái),他進(jìn)入新西蘭一家游戲公司,干了5年。沉迷于數(shù)字雕塑和角色造型。
很多老外問(wèn)他:“Hey年輕人,我們手上這么多項(xiàng)目都外包給了中國(guó)的游戲公司,你為什么不回國(guó)創(chuàng)業(yè)呢?”
那一年,他32歲。
工作穩(wěn)定,買了房,生了孩子,甚至都入了籍。
“也許內(nèi)心終究是不安分的吧。”他說(shuō),盡管全家反對(duì),他還是決定舉家回國(guó)。
那會(huì)兒,許多海外游戲大廠都在上海設(shè)立了數(shù)字美術(shù)的一線外包機(jī)構(gòu)。
武漢和上海之間,片刻的猶豫后,他最終回到了武漢。
次年,渲奇數(shù)字創(chuàng)立,做游戲美術(shù)。早期項(xiàng)目以海外居多,比如給終結(jié)者、山地賽車、無(wú)主之地等游戲美術(shù)的外包。
李昱谷算是光谷較早的一批海歸創(chuàng)業(yè)者。
十年過(guò)去,這里的游戲企業(yè),早已遍地開(kāi)花。
經(jīng)過(guò)十年的磨礪和提升,渲奇也從一家游戲美術(shù)公司,走向手機(jī)AR/VR的應(yīng)用及游戲開(kāi)發(fā)、高端游戲動(dòng)漫美術(shù)創(chuàng)作、文化與科技融合的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目孵化。
在新西蘭的時(shí)候,他時(shí)常想起美院旁邊的糧道街,過(guò)早的時(shí)候,那一口面窩的味道。
他時(shí)常想起兒時(shí)的水果湖,十幾個(gè)同學(xué)騎著自行車在湖邊遛彎兒,好像光陰永遠(yuǎn)也揮霍不完。
他時(shí)常想起父親小時(shí)候給他講故事,說(shuō)祖上風(fēng)光的時(shí)候,曾開(kāi)過(guò)錢莊,買下漢正街的李家巷和蔡家巷。他的爺爺,那時(shí)便和洋人說(shuō)英文。他也依稀記得小時(shí)候,吃螃蟹用的銅制小器具,和那口黑色的“茂記錢莊”大木箱。
我問(wèn)他,武漢是你的什么?
“武漢啊……”
他瞇起眼睛望著天空說(shuō),是我的整段青春。
李昱谷說(shuō),就像行業(yè)有分工,城市之間也一樣,不必都走一樣的路。很多行業(yè),不必都要涌向又熱又平又?jǐn)D的地方。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)而言,世界早已是平的。
“一線城市不會(huì)花時(shí)間去等你成長(zhǎng)。但武漢會(huì)。”他說(shuō),城市再大,能裝下你的夢(mèng)想嗎?不要等到老了,才去收拾在異鄉(xiāng)無(wú)處安放的青春。
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