眾所周知，制造業(yè)的轉型方向是通過技術端尋求突破，因此“中國制造2025”應運而生。在中國，勞動力成本一再上升，“留人難”、“留人貴”是當下多數制造企業(yè)都面臨的難題。
在勞動力成本日益增高已成定局的情況下，以智能制造為核心的技術進步與勞動力素質提高是制造業(yè)改革升級的明智選擇。激光切割機企業(yè)要想轉型成功，可從以下幾個方面尋找突破口。
技術轉型：技術創(chuàng)新是推動企業(yè)轉型升級的核心
許多的公司都將創(chuàng)新作為自己重要的戰(zhàn)略任務。公司領導也會對員工創(chuàng)新工作提出具體的要求，比如對技術研發(fā)部門加大資金投入，鼓勵員工提出創(chuàng)新項目申報。在法利萊。“技術創(chuàng)新”一直被擺在重要的地位。法利萊充分利用產學研優(yōu)勢，多年來堅持自主創(chuàng)新和技術突破，法利萊研發(fā)的多項技術在國內乃至全球都處于領先水平。今年4月，法利萊“激光切割焊接機器人系統(tǒng)研發(fā)及其在制造行業(yè)應用科研團隊”成功入選湖北省科技創(chuàng)新戰(zhàn)略團隊項目。
智能轉型：智能化是制造業(yè)發(fā)展的必然趨勢
隨著“工業(yè)4.0”、“互聯網+”、“中國制造2025”等概念的興起，智能化生產已成為制造業(yè)發(fā)展的目標。包括法利萊在內的激光切割機企業(yè)都在朝著“智能化”的方向努力——打造智能工廠、數字化車間、實現“機器聯網”“工廠聯網”，集成創(chuàng)新人機智能交互、高檔數控機床、自動化生產線等技術和裝備，提升產業(yè)競爭力，加速網絡化進程和智慧化應用，形成上下游產業(yè)鏈協同發(fā)展的“智慧型產業(yè)制造鏈”，
管理轉型：管理出效益，提升管理水平是企業(yè)轉型升級的必然選擇
企業(yè)應建立起全方位的現代化管理體系，拓展戰(zhàn)略管控、流程再造、供應鏈管理、產業(yè)聯盟等高層次管理領域，全面開展精細化管理。深度推進信息化應用，推動企業(yè)管理向網絡化、扁平化、專業(yè)化轉型。加強企業(yè)文化建設，積極承擔社會責任，提升企業(yè)軟實力。完善人才管理體系，形成一批有全球化戰(zhàn)略思維和寬闊視野的管理層，提高企業(yè)核心競爭力。
服務轉型：制造向高端、服務型制造
在管理領域流行著這樣一句話：“人人都是服務員，行行都是服務業(yè)，環(huán)環(huán)都是服務鏈。”可見服務的重要性。 隨著中國制造業(yè)的發(fā)展壯大和全球產業(yè)結構調整，中國正在成為新的全球制造中心。制造型企業(yè)的服務含量越來越高制造業(yè)中服務的價值也越來越高。
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