激光是20世紀(jì)以來，繼原子能、計(jì)算機(jī)、半導(dǎo)體之后，人類的又一重大發(fā)明。隨著激光技術(shù)的不斷發(fā)展，以激光器為基礎(chǔ)的激光產(chǎn)業(yè)在全球發(fā)展迅猛，已經(jīng)廣泛應(yīng)用于工業(yè)生產(chǎn)、通訊、信息處理、醫(yī)療衛(wèi)生、軍事、文化教育及科研等方面。當(dāng)前，激光產(chǎn)業(yè)正在進(jìn)入以半導(dǎo)體激光器為主體的第四個(gè)發(fā)展階段，各種先進(jìn)的激光加工裝備與加工技術(shù)突飛猛進(jìn)，以德國(guó)、美國(guó)、日本、俄羅斯為代表的發(fā)達(dá)國(guó)家為了占據(jù)世界信息技術(shù)制高點(diǎn)，紛紛實(shí)施激光產(chǎn)業(yè)發(fā)展計(jì)劃，他們?cè)诖笮椭圃鞓I(yè)，如機(jī)械、汽車、鋼鐵、航空、造船、電子等行業(yè)中，基本上完成了用激光加工工藝對(duì)傳統(tǒng)工藝的更新?lián)Q代，進(jìn)入“光加工”時(shí)代。

　　武漢東湖新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)成立于1988年，1991年成為國(guó)家級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)。2001年被原國(guó)家計(jì)委、科技部批準(zhǔn)為國(guó)家光電子產(chǎn)業(yè)基地，即“武漢·中國(guó)光谷”(簡(jiǎn)稱“中國(guó)光谷”)。目前，“中國(guó)光谷”初步形成了光電子信息產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，生物醫(yī)藥、新能源環(huán)保、高端裝備制造、高技術(shù)服務(wù)業(yè)競(jìng)相發(fā)展的“131”產(chǎn)業(yè)格局。建成了我國(guó)最大的激光產(chǎn)業(yè)基地，形成了以華工激光、團(tuán)結(jié)激光和楚天激光等為領(lǐng)頭羊的激光企業(yè)200多家，市場(chǎng)占有率連續(xù)11年超過5O。涌現(xiàn)了一批具有國(guó)際影響力的自主創(chuàng)新成果，其中自主研發(fā)的石英晶體諧振器、激光焊接設(shè)備等產(chǎn)品在我國(guó)載人神州飛船、“嫦娥一號(hào)”衛(wèi)星上得到應(yīng)用；7000W CO2(二氧化碳)激光器和千瓦級(jí)光纖激光器實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，改變了我國(guó)高端激光裝備依賴進(jìn)口、核心技術(shù)受制于人的局面；研發(fā)的我國(guó)首臺(tái)萬瓦連續(xù)光纖激光器，使中國(guó)成為繼美國(guó)后世界第二個(gè)掌握此技術(shù)的國(guó)家。

　　在經(jīng)濟(jì)全球化背景下，以德國(guó)、美國(guó)、日本、俄羅斯為代表的發(fā)達(dá)國(guó)家主導(dǎo)和控制著全球的激光技術(shù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，“中國(guó)光谷”的激光技術(shù)和產(chǎn)業(yè)還缺乏國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。為了打造享譽(yù)世界的“光谷”，必須做大做強(qiáng)“中國(guó)光谷”激光產(chǎn)業(yè)。
 

　　1 制約“中國(guó)光谷”激光產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要問題

　　目前，我國(guó)除了激光音響設(shè)備已經(jīng)形成較大規(guī)模，其他激光應(yīng)用市場(chǎng)與國(guó)外相比尚存在較大差距，我國(guó)激光產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間巨大。調(diào)查統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，我國(guó)已有300余家一定規(guī)模的激光相關(guān)企業(yè)，主要位于湖北、北京、江蘇、上海和廣東等省市，基本上形成了華中、環(huán)渤海、長(zhǎng)三角、珠三角四大激光產(chǎn)業(yè)群，成為國(guó)內(nèi)最活躍的新興產(chǎn)業(yè)之一。

　　以“中國(guó)光谷”為核心的湖北激光產(chǎn)業(yè)憑借高校在激光學(xué)科的學(xué)術(shù)積淀以及多年的產(chǎn)業(yè)發(fā)展積累，雖然在國(guó)內(nèi)具有一定的優(yōu)勢(shì)，但與國(guó)際國(guó)內(nèi)先進(jìn)地區(qū)比較，還存在較大的差距，規(guī)模不大、競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力不強(qiáng)、品牌不夠亮是制約“中國(guó)光谷”激光產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的主要問題。

　　
1.1 產(chǎn)業(yè)規(guī)模不大

　　“中國(guó)光谷”激光產(chǎn)業(yè)最大的問題是產(chǎn)業(yè)整體規(guī)模偏小，還沒有真正做大做強(qiáng)。特別是非常缺乏具有帶動(dòng)能力的龍頭企業(yè)，激光產(chǎn)業(yè)中規(guī)模過1O億的僅有3家一——華工激光、團(tuán)結(jié)激光和楚天激光，雖然這三家企業(yè)產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率均接近或超過5O%，但與國(guó)際著名的IPG和Trumpf等激光企業(yè)比較規(guī)模偏小。
 

　　1.2 競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力不強(qiáng)

　　目前“中國(guó)光谷”激光行業(yè)處于缺乏協(xié)作、資源分散、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)趨同、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài)。特別是關(guān)鍵產(chǎn)品市場(chǎng)占有率不高，缺乏足夠的競(jìng)爭(zhēng)力。現(xiàn)有激光加工產(chǎn)業(yè)中，大功率激光加工設(shè)備所占比例仍然過低，發(fā)達(dá)國(guó)家這一比例在7O%以上，而“中國(guó)光谷”該比例為50％左右。尤其是在船舶制造、汽車生產(chǎn)等關(guān)乎國(guó)計(jì)民生的關(guān)鍵行業(yè)所需的大功率激光切割、焊接設(shè)備的生產(chǎn)規(guī)模較小，競(jìng)爭(zhēng)力不足。另外，“中國(guó)光谷”激光產(chǎn)品出口較少，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力有待提高。

1.3 品牌不夠亮

　　激光企業(yè)品牌不夠亮。美國(guó)的IPG、PRC、Coherent等，德國(guó)的Trumpf、Rofin-Sinar、Holoeye等，英國(guó)的SPI、GSI、Fianium等均為國(guó)際激光行業(yè)享譽(yù)盛名的企業(yè)品牌，目前，“中國(guó)光谷”仍缺乏這類激光企業(yè)翹楚品牌。

　　激光產(chǎn)品品牌不夠亮。雖然“中國(guó)光谷”大功率工業(yè)CO2激光器、光纖激光器、激光切割機(jī)、激光醫(yī)療設(shè)備等產(chǎn)品具有一定的優(yōu)勢(shì)，但是仍缺乏高精尖產(chǎn)品品牌，且產(chǎn)品品牌在國(guó)際市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)力不足。

2 “中國(guó)光谷”激光產(chǎn)業(yè)現(xiàn)存問題的原因剖析

　　2.1 企業(yè)規(guī)模不大、產(chǎn)業(yè)鏈不壯、產(chǎn)業(yè)集群不強(qiáng)

　　企業(yè)規(guī)模不大。除了華工激光、團(tuán)結(jié)激光和楚天激光等少數(shù)龍頭企業(yè)，多數(shù)激光企業(yè)規(guī)模在國(guó)際國(guó)內(nèi)都不具備顯著性的優(yōu)勢(shì)，企業(yè)規(guī)模普遍偏小。產(chǎn)業(yè)鏈不壯。由于龍頭企業(yè)不夠大、相關(guān)配套能力不足以及整合與協(xié)同體制機(jī)制缺乏等原因，使得“中國(guó)光谷”激光產(chǎn)業(yè)鏈不壯。產(chǎn)業(yè)集群不強(qiáng)。“中國(guó)光谷”的激光企業(yè)一直以“單打獨(dú)斗”的方式參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，激光產(chǎn)業(yè)缺乏整合，集群缺乏凝聚力，還未形成強(qiáng)壯的網(wǎng)絡(luò)一衛(wèi)星復(fù)合式集群共生共贏的發(fā)展模式。

2.2 精尖拳頭產(chǎn)品匱乏、高素質(zhì)人才欠缺、R&D投入偏低

　　高精尖拳頭產(chǎn)品匱乏。雖然“中國(guó)光谷”激光擁有激光加工和醫(yī)療設(shè)備國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的半壁河山，但是在國(guó)際市場(chǎng)上仍然缺乏高精尖的拳頭產(chǎn)品。高素質(zhì)人才欠缺?？萍碱I(lǐng)軍人才年齡偏大，院士的平均年齡超過了7O歲；并且，高層次人才與產(chǎn)業(yè)發(fā)展融合度不高，分布失調(diào)，院士9O%集中在高校和科研機(jī)構(gòu)；同時(shí)，工資水平較低、人才流失嚴(yán)重。R＆D投入偏低，產(chǎn)業(yè)化效果較差。除少數(shù)龍頭企業(yè)外，“中國(guó)光谷”大多數(shù)激光企業(yè)的R&D投入偏低，導(dǎo)致技術(shù)儲(chǔ)備不足，許多關(guān)鍵的技術(shù)和元器件需要從國(guó)外引進(jìn)，具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)較少，缺乏持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力。高等院校和科研院所的研發(fā)與企業(yè)脫節(jié)，缺乏中試環(huán)節(jié)，許多科研成果被束之高閣，無法實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。

2.3 產(chǎn)品質(zhì)量精益管理缺乏、企業(yè)資本經(jīng)營(yíng)造勢(shì)乏力、文化傳播力度不夠

　　產(chǎn)品質(zhì)量精益管理缺乏。“中國(guó)光谷”激光企業(yè)在產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)方面，普遍缺乏精益求精的精神。

　　企業(yè)資本經(jīng)營(yíng)造勢(shì)乏力。“中國(guó)光谷”激光企業(yè)在資本運(yùn)營(yíng)方面意識(shí)相對(duì)薄弱，除少數(shù)實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)外，鮮見上市、風(fēng)險(xiǎn)投資、兼并、收購(gòu)、戰(zhàn)略聯(lián)盟、資產(chǎn)重組、無形資本經(jīng)營(yíng)、知識(shí)資本經(jīng)營(yíng)等資本運(yùn)作活動(dòng)，無法使企業(yè)品牌在資本經(jīng)營(yíng)中增值和放光。
文化傳播力度不夠。目前“中國(guó)光谷”激光企業(yè)往往只注重提高技術(shù)水平和產(chǎn)品銷售，卻忽視了文化傳播軟實(shí)力的重要性，影響了“中國(guó)光谷”激光品牌的發(fā)光和發(fā)亮。

3 做大做強(qiáng)“中國(guó)光谷”激光產(chǎn)業(yè)的對(duì)策

　　隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化和貿(mào)易全球化，中國(guó)與國(guó)外市場(chǎng)之間的貿(mào)易往來越來越頻繁，競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈，激光產(chǎn)品、企業(yè)及產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局已由國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)延伸到國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。“中國(guó)光谷”激光產(chǎn)業(yè)發(fā)展在國(guó)內(nèi)已經(jīng)具備顯著優(yōu)勢(shì)，但是與美國(guó)和德國(guó)為代表的發(fā)達(dá)國(guó)家相比，尚需大幅度提高。為了做大、做強(qiáng)、做亮“中國(guó)光谷”激光產(chǎn)業(yè)，打造享譽(yù)世界的“中國(guó)光谷”激光產(chǎn)業(yè)帶，應(yīng)抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)。

3.1 轉(zhuǎn)變思想觀念，重構(gòu)做大做強(qiáng)“中國(guó)光谷”激光產(chǎn)業(yè)的“文化基因”

　　轉(zhuǎn)變“天上九頭鳥，地上湖北佬”的觀念，重構(gòu)團(tuán)結(jié)協(xié)作，合作共贏的“文化基因”。摒棄“寧做雞頭，不做鳳尾”單打獨(dú)斗的狹隘觀念，重塑團(tuán)結(jié)協(xié)作、資源共享、合作共贏、共同發(fā)展的價(jià)值觀。

　　轉(zhuǎn)變“醒得早，起得晚；說得多，做得少”的觀念，重構(gòu)持之以恒，精益求精的“文化基因”。摒棄“光說不練假把式，雷聲大、雨點(diǎn)小”華而不實(shí)的劣根性，倡導(dǎo)“臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)；揚(yáng)湯止沸，不如釜底抽薪”的實(shí)干精神，咬定青山不放松，持之以恒，精益求精，做大做強(qiáng)“中國(guó)光谷”激光產(chǎn)業(yè)。

　　轉(zhuǎn)變“抖狠——內(nèi)戰(zhàn)內(nèi)行，外戰(zhàn)外行”的觀念，重構(gòu)開放融合，放眼世界的“文化基因”。摒棄“井底之蛙，窩里斗”的陋習(xí)，構(gòu)建立足湖北、面向全國(guó)、放眼世界的戰(zhàn)略思想，廣納百川I，取長(zhǎng)補(bǔ)短，不爭(zhēng)國(guó)內(nèi)第一，但求世界最強(qiáng)。

3.2 轉(zhuǎn)換體制機(jī)制，做大、做強(qiáng)激光龍頭企業(yè)集團(tuán)

　　促進(jìn)激光企業(yè)集團(tuán)化發(fā)展。要構(gòu)建多種成份組成的“股份制”的經(jīng)營(yíng)模式，解決好多方面的經(jīng)濟(jì)利益，形成科研、開發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷一體化的體制機(jī)制。要以經(jīng)營(yíng)良好、實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)為核心，吸收或兼并其它企業(yè)，形成地區(qū)性的激光產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司。要以激光產(chǎn)品為龍頭，成龍配套，在生產(chǎn)成套設(shè)備的同時(shí)與激光加工的二次產(chǎn)品相結(jié)合建立激光產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司。

　　促進(jìn)激光應(yīng)用集團(tuán)化發(fā)展。由有實(shí)力的企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)以投資、控股、收購(gòu)等多種方式，使激光生產(chǎn)部分變?yōu)樵撈髽I(yè)集團(tuán)的一部分，通過寄生和共生模式，促進(jìn)激光應(yīng)用集團(tuán)化發(fā)展。

　　促進(jìn)集團(tuán)國(guó)際化發(fā)展。制定優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)有實(shí)力的激光企業(yè)集團(tuán)踐行“走出去”戰(zhàn)略，積極開展與德國(guó)、美國(guó)、俄羅斯等世界激光技術(shù)和產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國(guó)的國(guó)際合作。把“引進(jìn)來”和“走出去”更好地結(jié)合起來，擴(kuò)大開放領(lǐng)域，優(yōu)化開放結(jié)構(gòu)，提高開放質(zhì)量，完善內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、互利共贏、安全高效的開放型經(jīng)濟(jì)體系，形成經(jīng)濟(jì)全球化條件下參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作和競(jìng)爭(zhēng)的新優(yōu)勢(shì)。

3.3 整合優(yōu)化資源。做壯做強(qiáng)激光產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)集群

　　要充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用和更好發(fā)揮政府作用。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)集群結(jié)構(gòu)。構(gòu)建以大型激光加工設(shè)備系統(tǒng)集成企業(yè)為龍頭，以中小型激光生產(chǎn)企業(yè)群為支撐，以功能器件生產(chǎn)企業(yè)群和公共技術(shù)等服務(wù)平臺(tái)為配套的激光制造裝備企業(yè)集群，形成結(jié)構(gòu)優(yōu)化的網(wǎng)絡(luò)一衛(wèi)星復(fù)合式集群共生共贏的激光產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)集群。

　　建設(shè)“中國(guó)光谷”激光產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)廊。在全省范圍內(nèi)，形成以“武漢·中國(guó)光谷”為主干，襄陽、宜昌的重工業(yè)激光應(yīng)用為兩翼，構(gòu)建全省激光三角形區(qū)域，連接武漢、孝感、襄陽，形成湖北激光產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)廊。

　　發(fā)展壯大“中國(guó)光谷”激光產(chǎn)業(yè)帶。整合激光資源，按照新一輪產(chǎn)業(yè)布局，以華中科技大學(xué)向南延伸的“關(guān)山大道”和“光谷大道”為主軸，建立有地方特色的專業(yè)化激光產(chǎn)業(yè)帶。在武漢市內(nèi)形成東湖開發(fā)區(qū)為主干，以漢陽開發(fā)區(qū)汽車應(yīng)用、青山區(qū)武鋼拼焊應(yīng)用為兩翼，一主兩翼的格局。

3.4 優(yōu)化人才環(huán)境，吸引優(yōu)秀人才集聚

　　建立大師級(jí)科學(xué)家、領(lǐng)軍型企業(yè)家、戰(zhàn)略式創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資家集群共生新機(jī)制。強(qiáng)化高層次人才引進(jìn)和培養(yǎng)工作，進(jìn)一步落實(shí)國(guó)家“千人計(jì)劃”、湖北省“百人計(jì)劃”、“3551光谷人才計(jì)劃”、“111引智計(jì)劃”，完善高端人才優(yōu)惠政策，建立“人才特區(qū)”，保障高端人才樂意來、留得住。

　　造就一批核心技術(shù)和管理人才。鼓勵(lì)激光企業(yè)設(shè)立技術(shù)股、創(chuàng)業(yè)股和管理股，從企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)上解決智力、知識(shí)等無形資產(chǎn)有形化問題。努力培養(yǎng)一批具有企業(yè)家頭腦的科學(xué)家和有科學(xué)家頭腦的企業(yè)家及管理人員，建立有利于人才脫穎而出的機(jī)制。

　　大力培養(yǎng)激光專業(yè)人才。依托華中科技大學(xué)、武漢大學(xué)、武漢理工大學(xué)、武漢郵電科學(xué)院等院所的激光教育資源，大力培養(yǎng)光電科學(xué)與激光技術(shù)專業(yè)人才，為做大做強(qiáng)“中國(guó)光谷”激光產(chǎn)業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。

3.5 加大資金投入，完善激光產(chǎn)業(yè)投融資體系

　　用好激光產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金，引導(dǎo)各類資金在高新區(qū)投入激光產(chǎn)業(yè)口。重點(diǎn)支持激光企業(yè)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力建設(shè)，培育產(chǎn)業(yè)核心優(yōu)勢(shì)；加大企業(yè)培育力度，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力；加強(qiáng)公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，完善科技服務(wù)體系；加快推進(jìn)光谷激光產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，形成產(chǎn)業(yè)集群。

　　大力發(fā)展激光產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資。發(fā)揮東湖高新區(qū)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資引導(dǎo)基金作用，通過參股的方式設(shè)立一批面向激光細(xì)分領(lǐng)域的子基金。發(fā)揮光谷天使投資俱樂部的平臺(tái)作用，充分吸納海內(nèi)外天使投資，面向初創(chuàng)企業(yè)和項(xiàng)目提供服務(wù)。

　　推進(jìn)激光企業(yè)上市融資。建立激光企業(yè)上市資源后備庫，聯(lián)合券商對(duì)備選對(duì)象進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，加大對(duì)企業(yè)從改制、掛牌上市到再融資的資金支持。加大對(duì)企業(yè)新上市及“新三板”掛牌的支持獎(jiǎng)勵(lì)力度，推動(dòng)企業(yè)上市融資。支持有條件的企業(yè)境外上市。

　　完善多元化投融資中介服務(wù)。推進(jìn)武漢東湖企業(yè)信用促進(jìn)會(huì)建設(shè)，加快引進(jìn)信用評(píng)級(jí)、資產(chǎn)評(píng)估、認(rèn)證服務(wù)、財(cái)稅、法律、投融資顧問以及融資擔(dān)保等科技金融中介機(jī)構(gòu)，為企業(yè)提供融資咨詢及聯(lián)合投資服務(wù)。支持和引導(dǎo)券商、律師事務(wù)所和會(huì)計(jì)師事務(wù)所等機(jī)構(gòu)為企業(yè)改制、收購(gòu)、兼并、重組、上市等提供專業(yè)服務(wù)。

3.6 強(qiáng)化融合創(chuàng)新。促進(jìn)激光產(chǎn)品高端化和產(chǎn)業(yè)高級(jí)化

　　堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。發(fā)揮我省科教人才資源優(yōu)勢(shì)，引進(jìn)和配置全球的資本、人才和技術(shù)等資源，重點(diǎn)聚焦激光特色優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域，組織實(shí)施一批帶動(dòng)性強(qiáng)的重大項(xiàng)目，推動(dòng)重大技術(shù)攻關(guān)和交叉創(chuàng)新，推進(jìn)一批重大科技攻關(guān)和產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，形成一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有引領(lǐng)作用的重大技術(shù)和產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)激光技術(shù)、產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　提升激光企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力。引導(dǎo)企業(yè)加大研發(fā)投入，支持企業(yè)研發(fā)資金向技術(shù)(產(chǎn)品)創(chuàng)新的小試、中試等前端環(huán)節(jié)延伸，增強(qiáng)承接高校院所科技成果的能力。支持企業(yè)建設(shè)研發(fā)機(jī)構(gòu)，鼓勵(lì)申報(bào)國(guó)家級(jí)企業(yè)工程(技術(shù))中心、工程(技術(shù))研究中心、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等。遴選一批創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)，鼓勵(lì)試點(diǎn)企業(yè)制定創(chuàng)新戰(zhàn)略，提升創(chuàng)新能力。

　　搭建“官產(chǎn)學(xué)研資介”集群共生平臺(tái)。形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互惠互利、真誠(chéng)合作、共同發(fā)展的良好局面。建立高效的科技成果轉(zhuǎn)化機(jī)制。支持在鄂高校、科研院所開展國(guó)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度改革。鼓勵(lì)光谷聯(lián)交所、大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移中心等技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)加強(qiáng)機(jī)制創(chuàng)新，提升服務(wù)能力。建立面向激光領(lǐng)域的國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)移中心，在全球范圍內(nèi)引進(jìn)激光創(chuàng)新資源。健全為激光產(chǎn)業(yè)和企業(yè)發(fā)展提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)的科技中介服務(wù)體系。

3.7 提升品牌形象，打造激光產(chǎn)品、企業(yè)和產(chǎn)業(yè)亮麗品牌

　　建立健全激光標(biāo)準(zhǔn)體系和質(zhì)量保障體系。鼓勵(lì)有實(shí)力的企業(yè)與高等院校和科研院所合作，研究制定我國(guó)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的激光技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，加快制訂激光產(chǎn)品的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，建立激光產(chǎn)品質(zhì)量保證體系和產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)和控制體系，為提高激光產(chǎn)品質(zhì)量、爭(zhēng)創(chuàng)知名品牌打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　大力提高激光產(chǎn)品質(zhì)量。高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求地開發(fā)和生產(chǎn)高質(zhì)量的激光零部件和產(chǎn)品，努力創(chuàng)新和建立中國(guó)名牌產(chǎn)品。健全產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)激光產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督工作。

　　加強(qiáng)激光品牌宣傳推廣。全面加強(qiáng)“光博會(huì)”組織與宣傳，探索多元主體參與的市場(chǎng)化運(yùn)作模式，提升展覽規(guī)模與水平，加強(qiáng)“武漢·中國(guó)光谷”品牌宣傳。重點(diǎn)培育一批具有國(guó)際影響力的激光品牌企業(yè)和產(chǎn)品。加強(qiáng)激光領(lǐng)域焦點(diǎn)人物和重大事件的策劃營(yíng)銷。擴(kuò)寬激光品牌的宣傳渠道，加強(qiáng)激光科普宣傳，使我省的激光高技術(shù)和產(chǎn)品品牌以及企業(yè)品牌家喻戶曉。

4 結(jié)語

　　本文通過研究國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家激光產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)，挖掘“中國(guó)光谷”激光產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中存在的問題及制約其發(fā)展的根本原因，針對(duì)問題，逐一深入剖析原因；根據(jù)原因，各個(gè)擊破，再結(jié)合做大、做強(qiáng)、做亮“中國(guó)光谷”激光產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，量身定制相應(yīng)的對(duì)策建議。擬為更好地推進(jìn)“中國(guó)光谷”激光產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)、優(yōu)化自主創(chuàng)新體系提供新思路。