閱讀 | 訂閱
閱讀 | 訂閱
今日要聞

埃森哲:請(qǐng)注意這五個(gè)新興技術(shù)趨勢(shì)

星之球科技 來源:先進(jìn)制造2015-03-06 我要評(píng)論(0 )   

由埃森哲技術(shù)研究院撰寫的《埃森哲2015年技術(shù)展望》近日發(fā)布,該報(bào)告指出了對(duì)企業(yè)和行業(yè)最具顛覆潛力的五大新興技術(shù)趨勢(shì),它們分

 由埃森哲技術(shù)研究院撰寫的《埃森哲2015年技術(shù)展望》近日發(fā)布,該報(bào)告指出了對(duì)企業(yè)和行業(yè)最具顛覆潛力的五大新興技術(shù)趨勢(shì),它們分別是:
\

  一.為我互聯(lián):高度定制化

  The Internet of Me: Our world, personalized

  隨著日常生活用品接入網(wǎng)絡(luò),客戶體驗(yàn)也隨之成為在線活動(dòng),從而形成了眾多深入個(gè)體生活方方面面的數(shù)字渠道。據(jù)調(diào)研,企業(yè)表示正在使用或試用的客戶聯(lián)系新渠道包括:可穿戴設(shè)備(占受訪者比例:62%)、互聯(lián)網(wǎng)電視(68%)、互聯(lián)網(wǎng)汽車(59%)及智能產(chǎn)品(64%)。有遠(yuǎn)見的企業(yè)正在改變其構(gòu)建新應(yīng)用軟件、產(chǎn)品和服務(wù)的方式,并且已獲益頗豐。為了把控這些個(gè)人體驗(yàn)的接入點(diǎn),企業(yè)正努力打造高度個(gè)性化的體驗(yàn),以此吸引和取悅客戶,但同時(shí)必須確保這一做法不會(huì)影響客戶對(duì)企業(yè)的信任度。大部分企業(yè)(60%)都通過投資于定制化技術(shù)獲得了有效回報(bào)。企業(yè)如果能在“為我互聯(lián)”的市場(chǎng)中獲得成功,就會(huì)成為下一代家喻戶曉的知名品牌。

  二.產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng):硬件帶來硬成果

  Outcome Economy: Hardware producing hard results

  智能硬件正在彌合數(shù)字化企業(yè)與物理世界之間的最后距離。隨著領(lǐng)先企業(yè)開始擁抱產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng),他們正抓住機(jī)會(huì)將硬件與傳感器納入其數(shù)字化工具陣營(yíng),并利用這些高度互聯(lián)的硬件組件來滿足消費(fèi)者真正的需求——不是增加更多的產(chǎn)品或服務(wù),而是實(shí)現(xiàn)更有意義的成果。事實(shí)上,87%的受訪者均認(rèn)為應(yīng)該更多地應(yīng)用智能硬件、傳感器和網(wǎng)際接入設(shè)備,引導(dǎo)企業(yè)越來越多地從銷售產(chǎn)品和服務(wù)向銷售成果轉(zhuǎn)變。84%的受訪者表示,企業(yè)借助植入產(chǎn)品的智能硬件可以深入了解客戶對(duì)產(chǎn)品的使用體驗(yàn),以及客戶期望的使用效果。這些“數(shù)字化顛覆者”們明白,要想保持領(lǐng)先地位已不能再靠銷售產(chǎn)品,而是要靠銷售成果——這是全新的“成果經(jīng)濟(jì)”。

  三.平臺(tái)革命:新生態(tài)、新產(chǎn)業(yè)

  The Platform Revolution: Defining ecosystems, redefining industries

  數(shù)字化的產(chǎn)業(yè)平臺(tái)和生態(tài)系統(tǒng)正推動(dòng)下一輪的突破性創(chuàng)新與顛覆式增長(zhǎng)。隨著數(shù)字化經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步,那些基于平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的企業(yè)抓住了更多的增長(zhǎng)和贏利機(jī)會(huì)。75%的受訪者認(rèn)為下一代平臺(tái)的引領(lǐng)者將不再是大型科技企業(yè),而是產(chǎn)業(yè)內(nèi)的實(shí)體企業(yè)和領(lǐng)軍企業(yè)。74%的受訪企業(yè)正在使用或試用產(chǎn)業(yè)平臺(tái)與數(shù)字化業(yè)務(wù)伙伴進(jìn)行數(shù)據(jù)整合。云計(jì)算和移動(dòng)技術(shù)的快速發(fā)展不僅為這類平臺(tái)的使用降低了成本,消除了技術(shù)障礙,而且激發(fā)了新的市場(chǎng)格局,使得不同行業(yè)、

  不同國(guó)別的企業(yè)均可參與其中。簡(jiǎn)而言之,基于平臺(tái)的生態(tài)系統(tǒng)就是新的賽場(chǎng)。

  四.智慧企業(yè):超大數(shù)據(jù) + 智能系統(tǒng) = 出色業(yè)務(wù)

  Intelligent Enterprise: Huge data, smarter systems—better business

  目前,先進(jìn)的軟件已能夠幫助員工做出更快、更好的決策。隨著大數(shù)據(jù)的迅速崛起,以及處理能力、數(shù)據(jù)科學(xué)和認(rèn)知技術(shù)的進(jìn)步,軟件智能已能支持機(jī)器做出更有依據(jù)的決策。80%的受訪者都同意,這是一個(gè)軟件智能的時(shí)代,應(yīng)用軟件和工具將越來越具備類人智能。78%的受訪者認(rèn)為,軟件很快就能夠?qū)W習(xí)和適應(yīng)不斷變化的世界,并根據(jù)學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)作出決策。軟件智能的最新成果將推動(dòng)企業(yè)更高層級(jí)的進(jìn)化與探索,并在整個(gè)企業(yè)中加速創(chuàng)新,從而將卓越運(yùn)營(yíng)和軟件服務(wù)提升到新的高度。

  五.員工再造:人與機(jī)器無間合作

  Workforce Reimagined: Collaboration at the intersection of humans and machines

  數(shù)字化進(jìn)程凸顯了人與機(jī)器加強(qiáng)合作的必要性,57%的受訪企業(yè)正在利用數(shù)據(jù)可視化等相關(guān)技術(shù),使業(yè)務(wù)部門的用戶在不必求助IT專家的情況下便可自行完成某些任務(wù)。自然界面、可穿戴設(shè)備和智能機(jī)器的進(jìn)步,為企業(yè)發(fā)揮技術(shù)力量、善用員工資源帶來了新的機(jī)遇。但這也帶來了新挑戰(zhàn),即如何妥善管理人機(jī)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)。78%的受訪高管認(rèn)為,成功企業(yè)需要管理好員工和智能機(jī)器,確保兩者順暢合作。77%的受訪者判斷,企業(yè)需要在未來三年內(nèi)集中精力像培訓(xùn)員工一樣培訓(xùn)機(jī)器(例如運(yùn)用智能軟件、算法和機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù))。成功企業(yè)會(huì)意識(shí)到,人力資源與智能技術(shù)并肩協(xié)作才能帶來收益,企業(yè)在重新規(guī)劃員工隊(duì)伍時(shí),應(yīng)將兩者都視為關(guān)鍵部分。

  《埃森哲2015年技術(shù)展望》報(bào)告還分析了“伙伴經(jīng)濟(jì)(We Economy)”的興起:領(lǐng)先的數(shù)字化企業(yè)發(fā)現(xiàn),以生態(tài)系統(tǒng)的方式運(yùn)營(yíng)比單打獨(dú)斗要有效得多,這為企業(yè)提升差異化競(jìng)爭(zhēng)力和贏利能力創(chuàng)造了巨大空間。

  在接受埃森哲訪談的全球2000余名企業(yè)信息技術(shù)和業(yè)務(wù)高管中,五分之四受訪者認(rèn)為,隨著不同行業(yè)被各類平臺(tái)重塑為互聯(lián)互通的生態(tài)系統(tǒng),未來的行業(yè)界限將非常模糊。盡管60%的受訪者仍計(jì)劃在各自行業(yè)內(nèi)尋找新的合作伙伴,但已有40%的高管計(jì)劃向行業(yè)以外的數(shù)字技術(shù)合作伙伴借力,48%的受訪者打算與數(shù)字技術(shù)平臺(tái)領(lǐng)軍企業(yè)商談合作。

轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處。

物聯(lián)網(wǎng)激光技術(shù)
免責(zé)聲明

① 凡本網(wǎng)未注明其他出處的作品,版權(quán)均屬于激光制造網(wǎng),未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、摘編或利用其它方式使用。獲本網(wǎng)授權(quán)使用作品的,應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使 用,并注明"來源:激光制造網(wǎng)”。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其相關(guān)責(zé)任。
② 凡本網(wǎng)注明其他來源的作品及圖片,均轉(zhuǎn)載自其它媒體,轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息,并不代表本媒贊同其觀點(diǎn)和對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé),版權(quán)歸原作者所有,如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系我們刪除。
③ 任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)內(nèi)容可能涉嫌侵犯其合法權(quán)益,請(qǐng)及時(shí)向本網(wǎng)提出書面權(quán)利通知,并提供身份證明、權(quán)屬證明、具體鏈接(URL)及詳細(xì)侵權(quán)情況證明。本網(wǎng)在收到上述法律文件后,將會(huì)依法盡快移除相關(guān)涉嫌侵權(quán)的內(nèi)容。

網(wǎng)友點(diǎn)評(píng)
0相關(guān)評(píng)論
精彩導(dǎo)讀