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推動企業(yè)文化落地的七種途徑
企業(yè)文化理念提煉與表述,并非是企業(yè)文化建設的最終目的和終點。企業(yè)文化落地是一項漫長持久的工作,需要持之以恒、多角度、多維度、多情境、全方位地推進和宣貫,唯有如此,企業(yè)文化才能“...
2023-04-27 -
企業(yè)文化落地的八種具體方法
企業(yè)文化怎么有效落地?企業(yè)文化可以很虛,只存在于創(chuàng)始人或高管的豪言壯語中,存在于企業(yè)的宣傳渠道中。企業(yè)文化可以是非常真實的,如果它能被感覺和內化到員工的工作原則。企業(yè)文化如何從...
2023-04-27 -
管理者的“C能力”決定了組織的企業(yè)文化落地能力
什么是企業(yè)文化落地 企業(yè)文化落地,實質上是員工對企業(yè)文化理念認知、認同,并承諾行為化實施的文化轉化過程。通俗來講,企業(yè)文化落地就是企業(yè)文化“內化于心”、“外化于行”的轉化過程。虛...
2023-04-27 -
企業(yè)文化落地形式有哪些
許多的企業(yè)進行企業(yè)文化建設時,對企業(yè)文化建設的原理和方法并不清楚,只是盲目追求華麗的詞藻,以求掛在墻上好看,說起來好聽,但事實上落實起來卻無從發(fā)力。無法落地的企業(yè)文化,明顯是失...
2023-04-27 -
企業(yè)文化宣貫不到位的原因分析
企業(yè)文化宣貫落地是企業(yè)文化建設過程中最關鍵、最困難的環(huán)節(jié),關系到企業(yè)文化建設能否達到提升核心競爭力的預期目的和效果。如果企業(yè)文化沒有在員工心中落地生根,員工在言行舉止中沒有自覺...
2023-04-27 -
企業(yè)文化審計的操作流程
一、什么是企業(yè)文化審計? 企業(yè)文化審計又稱企業(yè)文化診斷,即根據(jù)企業(yè)的業(yè)務特點,選擇合理的分析維度,進行大量的訪談和問卷調查,再經(jīng)過統(tǒng)計、分析和相互求證,最終讓企業(yè)文化真實地展現(xiàn)在...
2023-04-27 -
視覺化的企業(yè)使命和愿景
視覺化的企業(yè)使命和愿景 管理是經(jīng)營的過程,經(jīng)營是管理的結果。與管理者相比,老板更是經(jīng)營者。老板的心思應該更多地放在經(jīng)營層而不是管理層。如何經(jīng)營一個企業(yè),這涉及到企業(yè)的使命和愿...
2023-04-27 -
如何在“十四五”規(guī)劃中樹立企業(yè)愿景
企業(yè)戰(zhàn)略使企業(yè)有可實現(xiàn)的、有操作性的愿景。 在對利益相關者的愿景,企業(yè)資源和能力,行業(yè)競爭以及其他環(huán)境因素進行綜合判斷之后,確定企業(yè)的戰(zhàn)略方向并闡明企業(yè)的愿景?! ≈贫ㄆ髽I(yè)愿景...
2023-04-27
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高端訪談
一對一訪談,端對端探討,發(fā)展前瞻性,行業(yè)高度性,品牌聚焦性,人物權威性,問答啟發(fā)性,思維獨特性,引領行業(yè)創(chuàng)新趨勢
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高端研學
邊走,邊看,邊學,邊思考,研究主題性、課題專業(yè)性、視野國際化,學習個性化,以專業(yè)探索精神,與行業(yè)協(xié)會、研究院所、企業(yè)精英一起感受經(jīng)典文化、把握時代脈搏
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人物專訪
宏觀大勢、產業(yè)發(fā)展、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、品牌優(yōu)勢、市場動態(tài)、科技應用、權威研判、年度規(guī)劃、前程展望,多維度洞察行業(yè)先機
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企業(yè)診斷
聽,看,問,查,評估,診斷,探討問題原因,調整發(fā)展戰(zhàn)略,提升經(jīng)營管理,促進業(yè)財一體增長,推動企業(yè)持續(xù)改進
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可研報告
政治、社會、經(jīng)濟、技術、法律、關鍵成功因素分析,供應鏈競爭力、客戶關系、營銷計劃、管理方案、投資回報、項目評審、環(huán)境評價、金融風控,提供決策支持意見
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頂層設計
不謀萬世者,不足謀一時;不謀全局者,不足謀一域。運用系統(tǒng)方法論,全局全域全時統(tǒng)籌規(guī)劃項目各方面各層次各要素,以集中有效資源,高效快捷地實現(xiàn)戰(zhàn)略目標,為企業(yè)家思維轉型、戰(zhàn)略轉型、管理體系升級與企業(yè)文化再造提供整體謀劃布局和確切路徑
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戰(zhàn)略咨詢
戰(zhàn)略診斷、總部戰(zhàn)略、單元戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略、運營戰(zhàn)略規(guī)劃;業(yè)務戰(zhàn)略轉型,開拓新領域新業(yè)務;組織戰(zhàn)略變革,突破成長瓶頸;技術戰(zhàn)略可行,大規(guī)模技術應用;提升戰(zhàn)略性業(yè)績,優(yōu)化利潤回報,創(chuàng)造股東價值
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文化咨詢
企業(yè)文化調研診斷報告、文化理念(MI)手冊、視覺形象(VI)手冊、員工行為規(guī)范(BI)手冊、聽覺形象(AI)手冊、文化故事集、文化生根實施方案、文化生根實施輔導、文化實施培訓教材、文化測評報告、社會責任報告、企業(yè)品牌文化書,培育優(yōu)秀文化基因,打造卓越團隊精神,提升經(jīng)營品質效率,凸顯品牌勢能價值,創(chuàng)新世界一流企業(yè)
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品牌營銷
品牌/營銷管理系統(tǒng)診斷、品牌/營銷戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌整合營銷策劃、年度宣傳定制、企業(yè)宣傳推廣、品牌畫冊、產品包裝組合、網(wǎng)站架構設計、新媒體運營、商業(yè)攝影、展覽展示、論壇賽事等全方位品牌競爭力、高品位營銷段位提升
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鷹眼服務
產業(yè)咨詢、輿情分析、行業(yè)智庫、CEO俱樂部、矩陣式標桿、百千萬工程、指數(shù)級增長型商業(yè)模式
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供應鏈咨詢
人流、商流、物流、信息流、資金流,五流合一,集約采購、分銷執(zhí)行、訂單融資、智能制造、整合營銷,物聯(lián)網(wǎng)技術,區(qū)塊鏈算法、供應鏈金融,一站式供應鏈服務
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數(shù)字化升級
數(shù)字化應用調研、數(shù)字化成熟度評估與診斷、數(shù)字化發(fā)展戰(zhàn)略、數(shù)字化業(yè)務藍圖、數(shù)字化系統(tǒng)架構、數(shù)字化IT組織迭代升級、數(shù)字化軟硬件選型評估、數(shù)字化工廠、數(shù)字化運營、數(shù)字化營銷、數(shù)字員工、數(shù)據(jù)治理,全方位數(shù)字化能力建設
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上市直通車
解讀上市規(guī)則、成本收益分析、擬定未來發(fā)展計劃,引進策略投資者,申請上市、招股掛牌、運籌帷幄把握上市全過程