你能在具體的經(jīng)歷中解決這個問題嗎？ 
當(dāng)我12歲或13歲時，我的房間里有一個地球儀。我已經(jīng)學(xué)過一些關(guān)于世界地圖和地圖的知識，知道一切都已經(jīng)過測量并且有一個名字。但在這個圓形地球之外，沒有宇宙地圖。我看著夜空，問自己，“它在哪里？”沒有人能回答這個問題。無論如何我想知道它。

你今天認(rèn)為自己是研究員嗎？
當(dāng)然可以！但研究人員只占我個性的五分之一。它有五個部分。只有這一切才能成為我的人。

這些股票是什么？
首先，有想知道一切的人。如果沒人能告訴他到底發(fā)生了什么，他只想自己找出答案。我會說，那是我的研究員。第二部分是家庭男人，他想為所有事物，家庭的生殖細(xì)胞提供一切。為我的妻子，我的孩子等。然后，我仍然是一個具有經(jīng)典男性特征的男人。這樣一個亞歷克西斯·索巴斯的家伙，一個占上風(fēng)。我說，“走開我的路！無論你怎么想，我現(xiàn)在都去那里了。“這個男人，就像一頭公牛 - 完全吸引我，有些東西可以通過。但那只是五分之一。

第四和第五個Poprawe失蹤了...
第四個是尋求和諧與美麗的人，F(xiàn)eiler，作家，我的藝術(shù)家。我喜歡畫畫，比如十四行詩。我對這種表達(dá)非常感興趣。最后一部分是哲學(xué)家。黑格爾的思想塑造了我：所謂的對立面在一個綜合中消失了。對我來說，最重要的影響，但擔(dān)任康德：“這是世界上所有的什么，是連想都不敢想，除了同樣可能的事情好無條件可以舉行僅憑良好的意愿。”我已經(jīng)與康德一個堅定信念內(nèi)在的監(jiān)管結(jié)構(gòu)，堅定不移地源于人的本性。

現(xiàn)在我們很快就認(rèn)識你了！你的五個人真的會影響學(xué)院的工作嗎？
意識到它，是的。對我來說，人的整體性是其發(fā)展的重要一點。這也適用于我的團隊以及流程。我們在跨學(xué)科的團隊一起工作，我問我的員工，他們認(rèn)識到，一方面，自己的利益，并同時開發(fā)其他學(xué)科的優(yōu)勢的認(rèn)識。這是關(guān)于理解健康的平衡和接受多樣性。學(xué)科的同等權(quán)重對我來說非常重要。在研究所的四面墻里，它屬于相互交往的理解。我們有開放的文化。

這種開放文化如何表現(xiàn)出來？
例如，對新想法的開放性。這非常重要，因此想法可以創(chuàng)造偉大的事物 - 例如創(chuàng)新。ILT源于我們的員工有數(shù)千個想法。許多是通過品嘗創(chuàng)造的 - 這也是非常受歡迎的。然后我們將這些想法變?yōu)楝F(xiàn)實。

想法如何活躍起來？ 
他們是否能活著，你從一開始就不知道 - 這是在發(fā)展。有些人甚至?xí)б欢螘r間，然后再回來。對這些想法的永久評估很重要。只是開放性，而不是早期的焦點。實際上，我是焦點和禁欲主義的忠實粉絲 - 甚至可能是我的中間名。但是，當(dāng)涉及到尋找想法時，這根本就沒有意義，只是在此過程中。在一個想法結(jié)束時應(yīng)該出現(xiàn)一些問題：我們在該研究所的研究人員在過去30年中創(chuàng)立了40多家公司。他們只有一兩個例外！如果有人來找我并問道：“難道你不能用這個來制作產(chǎn)品嗎？”然后我總是說：“現(xiàn)在是時候開始創(chuàng)業(yè)了， 

他們的確是3D打印的父親......
精確，請！還有就是3D打印在1996年，當(dāng)我來到了學(xué)院。然后仍然在塑料打印機和金屬燒結(jié)的形式。該材料的性能還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有什么應(yīng)該是可能的。我是誠實不是塑料的，這可能是一個大風(fēng)扇，由于在蒂森我的十年。我想在其最純粹的形式打印金屬。條件是已經(jīng)存在的研究所，然后我們做的很好。
我們的第一個目標(biāo)：爭取密度之一。歷時五年。當(dāng)我們這樣做了，世界上還知之甚少什么3D打印的實際含義。我們甚至沒有一個佐證的，可用的想法。
然后，我們花了十多年的時間才能獲得與傳統(tǒng)方法相當(dāng)?shù)睦鞆姸群蛷澢h(huán)阻力。這是認(rèn)真對待的基礎(chǔ)。而現(xiàn)在，20多年后，我們正在像鋼鐵廠一樣熔化材料。密度為100％。僅在1：1,000立方微米的范圍內(nèi)。ILT擁有完全熔化金屬的專利，而在我之前是我們可以用金屬印刷的世界上第一個汽車工業(yè)的生產(chǎn)部分。一個真正的里程碑，寶馬已經(jīng)放棄了與我們的合作。它是跑車頂部的杠桿轉(zhuǎn)移BMW i8，一輛敞篷車。這是一個可見的部分。

這種生產(chǎn)的優(yōu)勢是什么？ 
與其他方法（如噴涂）相比，這些鉸鏈每年可生產(chǎn)多達(dá)100,000件這些鉸鏈更具成本效益。我們談到所謂的“個人系列制作”。生產(chǎn)的第一部分與千分之一的價格相同 - 無論總數(shù)是多少。這是所有激光工藝的基本特征。
另一大優(yōu)勢：我們使用粉末而不是半成品。這意味著這些產(chǎn)品的開發(fā)時間越來越小。我們并不擔(dān)心預(yù)計會縮短開發(fā)周期。畢竟，今天我們比以前快了一百倍。

更快，是的，但產(chǎn)品不受此影響嗎？
相反。例如，看看設(shè)計：復(fù)雜性不會讓我們失望。組件的復(fù)雜程度并不重要，因為它是逐層打印的。我們現(xiàn)在通過按產(chǎn)品中的按鈕從設(shè)計中獲得。這就是我們稱之為3D打印或數(shù)字光子生產(chǎn)的原因。這是具有工業(yè)4.0特征的廣泛主張。我們沒有專門的工具，因此高度定制。然后我們可以立即實施客戶反饋。

這個區(qū)域特別有趣？
想想醫(yī)療技術(shù)的利基應(yīng)用。雖然這仍然是未來的夢想，但我們正在研究表達(dá)動脈，器官或皮膚。或陶瓷頭骨植入物和軛腿。當(dāng)然，一切都適合患者。舉例來說，未來的脊柱手術(shù)：CT可以將數(shù)據(jù)直接傳輸?shù)酱蛴C的控制器。數(shù)據(jù)鏈將很快關(guān)閉，我們將直接從個體現(xiàn)實中生成精確匹配的組件。
 

在您的指導(dǎo)下，該研究所大大增加了。增長對你很重要嗎？
首先，以下內(nèi)容對我很重要：我們聲稱做得??對。這也是該研究所被稱為原因的原因，不是激光技術(shù)研究所，而是激光技術(shù)研究所。技術(shù)是標(biāo)識，是關(guān)于某些東西如何運作的知識。另一方面，技術(shù)正在做！這種精確度是我們的支柱。

從一開始，我們的目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)就是面向未來并利用我們的潛力。市場和需求增長，我們的增長自然而然：從1996年的250名員工到800名同事。

您作為經(jīng)理的角色對您來說重要的是什么？
我理解領(lǐng)導(dǎo)力是支持和需求的平衡。除了o上的兩點之外，這是同一個詞并非沒有道理。首先，作為老板，我應(yīng)該努力確保我的員工信任我。那么我的工作就是加強力量。因此，與員工一起找出：他們的優(yōu)勢是什么，我們?nèi)绾螌嵤┧鼈円约拔覀優(yōu)槭裁匆@樣做呢？定義愿景和目標(biāo)。
最重要的是，領(lǐng)導(dǎo)要求尊重員工中的人。如果領(lǐng)導(dǎo)層考慮等級制度，更重要和更重要的人，那么就會出現(xiàn)問題。

您不僅是該學(xué)院的院長，還教授。你想給你的學(xué)生什么？
最重要的是，我的學(xué)生應(yīng)該學(xué)會自己決定他們認(rèn)為哪些重要的價值以及他們想要如何發(fā)展自己。我希望他們以這樣的方式“教育”自己，使他們形成自己的“形象”，并決定什么屬于他們的形象，什么不是。當(dāng)代瑞士哲學(xué)家彼得·比利（Peter Bieri）曾經(jīng)問道：“受過教育怎么樣？”他并不是指“教育”。所以我和我的學(xué)生一起試試。在我的講座中，我試圖將主題分解為人的發(fā)展，從而引發(fā)反思。結(jié)果是學(xué)生們聽得更有動力。他們很少得到這份工作，有時會為他們的個人生活創(chuàng)造一個盈虧賬戶。或者關(guān)于影響因素的思維導(dǎo)圖，

這對你的學(xué)生有何影響？
我更愿意讓他們說話，因為他們對我來說非常重要。這就是為什么我的學(xué)生一直評價我的原因。我稱之為的“查教授”，這是今天在在萊茵WestfälischeTECHNISCHE Hochschule的（RWTH）整個行政強制性的過程。幾乎總是反饋是一樣的：你想讓我更頻繁地解釋二氧化碳激光的跳舞。它是這樣的：

并顯示碳和氧分子如何振動。舞蹈的挑戰(zhàn)是彎曲扭曲的振動。但嚴(yán)重的是：機械工程學(xué)院的三個教學(xué)獎表明我們正在做這件事。

激光器的未來是什么？
請參閱：在我們的宇宙中，沒有能量形式具有與激光光子相當(dāng)?shù)馁|(zhì)量。這是因為熵是零。今天的激光盡可能快，光速。它具有其他形式的靈活性和多功能性，這可以從最基本的物理定律中獲得最大效率。這就是為什么我們在這個世界上仍然會看到很多光子學(xué)。

光子學(xué)將來會如何發(fā)展？
這就像在18世紀(jì)要求某人如何發(fā)展電力。沒有人能夠回答它。有了激光，我們現(xiàn)在就是Luigi Galvani在18世紀(jì)末，當(dāng)他創(chuàng)造了一條賽道并且巧合地認(rèn)出了抽搐的青蛙腿。或者，也許，我們可能已經(jīng)建造了一個可以爆發(fā)的燈泡。

你認(rèn)為光子學(xué)的下一個重大事件是什么？
很明顯，量子技術(shù)是迄今為止尚未使用的，也許是糾纏光子最重要的性質(zhì)的研究。還有硅光子學(xué)。這就是計算機芯片上的外觀。在我們的綜合跨學(xué)科研究所，即所謂的I3，我們的工作規(guī)模非常小。我們將激光專業(yè)知識投射到新領(lǐng)域，從而在各自的學(xué)科中樹立新的動力。

德國在今天和可預(yù)見的未來在國際激光藝術(shù)中扮演什么角色？
德國機械工程的發(fā)展表明我們對技術(shù)非常熱衷。我們在精密和精密工程方面的專業(yè)知識是第一代激光產(chǎn)品。現(xiàn)在制造技術(shù)正在發(fā)生變化，有半導(dǎo)體系統(tǒng)和二極管激光器。但我們現(xiàn)在可以做得那么好。微電子在德國發(fā)展，現(xiàn)在我們具有全球競爭力。在某些情況下甚至是世界市場領(lǐng)導(dǎo)者

請問那樣嗎？ 
沒有什么能保持原樣。事情總是在變化和變化。很難預(yù)測它們的發(fā)展方向，但我希望該研究所能夠在激光技術(shù)的未來發(fā)揮作用。前提是我們在早期就認(rèn)識到社會中的正確力量，并推動創(chuàng)新進程。然后，我們總會有新的領(lǐng)域，我們提出全球創(chuàng)新。

相比之下，我們的既定程序通常會經(jīng)歷全球化的級聯(lián) - 例如傳真，這是在德國發(fā)明但在日本取得了突破。
但什么時候起源的關(guān)鍵是什么？例如，激光器我們德國人沒有發(fā)明。美國人可能仍然對他們不承認(rèn)經(jīng)濟潛力感到惱火。激光器更適合德國精密工程文化。這就是它引發(fā)那里的原因。因此，下次跳過火花時，請睜大眼睛。我們是開放的，隨時準(zhǔn)備將變革帶入未來。

I 3背后有什么想法？
I 3，綜合跨學(xué)科研究所，基于不同教授之間的聯(lián)合研究愿景。我們的想法是開發(fā)新的研究領(lǐng)域和研究領(lǐng)域。例如，在這里，電氣工程師與商務(wù)人士坐在一起。它被排除在外：該學(xué)科之外的是什么？我如何為社會帶來更多好處？我們通過I 3以有效的方式創(chuàng)造了一個空間。通過假設(shè)的小東西，例如共享食堂，可以實現(xiàn)很多。人們相遇并相互交談。

他們已經(jīng)形成了強大的網(wǎng)絡(luò)。他們很快退休后會發(fā)生什么？
當(dāng)然，網(wǎng)絡(luò)的節(jié)點是具有各自雙邊信任關(guān)系的個體。這些信任鏈很有幫助，可以極其有效地縮短決策過程。例如，考慮推薦一名員工。或者針對合適的流程提出建議。
我直接帶著我的ILT工作人員到網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。無論是在物質(zhì)上還是在比喻中。所以，即使沒有我，你也能保持良好的聯(lián)系。
一個好的繼任者當(dāng)然會繼續(xù)這樣做。

你有什么感覺？
我非常積極。我想我可以放手了。如果我宣布我作為該研究所所長的原則是普遍的，那只會阻止我的繼任者比我自己做得更好。正如萊昂納多達(dá)芬奇已經(jīng)說過的那樣：“可憐的學(xué)生并沒有超越他的主人”。但是主人應(yīng)該被超越，否則它將無法運作。

還剩下什么？
剩下的很大程度上取決于即將發(fā)生的事情 我的繼任者將帶來他自己的想法。但是，我希望這種亞琛精神的靈活性和開放文化仍然存在。如果工作人員繼續(xù)這樣做 - 這將是很好的。

你退休后會做什么？
我將改變我五個人格部分與日常工作的關(guān)系。我相信藝術(shù)家和哲學(xué)家會找到更多的時間。然后我終于可以減輕我的半知識了。我的一些好朋友再次學(xué)習(xí)。我也可以再學(xué)習(xí)一下。哲學(xué)例如。

我們最后還會問一些個人問題嗎？
也是。

每個人都應(yīng)該閱讀哪三本書？
Paul Watzlawick：不幸福指南
Umberto Ecco：玫瑰的名字
Johann Wolfgang von Goethe：浮士德

舊藝術(shù)還是現(xiàn)代？
早些時候，今天當(dāng)代。

你相信上帝嗎？ 
不，我不相信上帝。但我被告知這與神的存在無關(guān)。

由于我們的感官有限，我們無法認(rèn)識到天地之間有很多東西。我們只識別一小部分，但它是更大的部分，我確信這一點。如果你想個性化這個更大的東西，那就是上帝。
 
劇院 - 你有喜歡的作品嗎？
當(dāng)然是拳頭。和莎士比亞的仲夏夜之夢和李爾王。（以雷鳴般的聲音背誦）“沒有什么可以變成什么都沒有！” 

哦，你真的自己上戲嗎？ 
每一天。（微笑）